ISPO BEIJING|运动户外“可持续时尚”,你入局了吗?

企业   2024-11-12 22:30   上海  


在可持续内卷最严重的欧洲,各种各样关于环保的法规完成了提案流程,即将转化为国家法律,单一地改造产品的某些性能已经不足以满足相关法规的要求,产业的转型已经迫在眉睫。


企业的转型主要涉及以下问题:

1)摆脱线性经济模式,满足循环经济;

2)谁生产、谁兜底,生产者需对其生产的产品负起全生命周期的责任,包括产品最终废弃后的处理与善后工作;

3)尊重消费者的维修权,延长产品使用寿命;

4)避免生产过剩;

5)远离化石燃料;

6)防止微纤维向环境排放;

7)加强对全球供应链的尽职调查;

8)构建无毁林之虞的供应链。


其中有些问题已经被品牌重视并付诸实践,有些限制于工艺及产线工业设计一直被企业有意识地“往后放”,但更多的是在品牌已调整的基础上提出了更高的要求。


例如消费者的维修权。诸如Patagonia、Osprey、SchöffelLowa等品牌早已开始提供超出保修期外的产品维修义务服务,而新的要求则是在产品设计阶段便注重其可修复性,并需优先考虑功能性、设计与可修复性的利益冲突。


Schöffel自 1961 年以来一直为其产品提供维修服务

图源 ispo.com


再比如循环经济。生产者要一揽子解决产品的一生,就可能承担所有环节的成本,因此既要拉长整个循环周期,确保产品经久耐用,甚至将产品的二手交易考虑在内;又要关注产品的高回收性,采用单一材料设计以减少复杂纺织品的回收难度及高成本。


清晰明确的法律法规促使品牌在构建商业逻辑之初便融入了可持续发展的理念,因此可以保障可持续性成为一个生产环节而不是一个额外的负担。


事实上,已经有品牌找到了完成可持续目标正确的姿势。


瑞典户外鞋品牌ICEBUG的创始人David Ekelund 在 OutDoor by ISPO 2024接受采访表示,ICEBUG已将生产设施的能源供应转换为太阳能,从而朝着净零排放迈出了最重要的一步。凭借着1% for the Planet等可持续项目以及与微软这样持同样理念的行业巨头合作,ICEBUG 已成为第一个对气候产生积极影响并没有任何财务损失的鞋类品牌


图源 ispo.com

诚然,在严格的监管及社会倡导下,欧洲市场在可持续的实践上花费了更多精力,但国内品牌也已明显感受到了这种紧迫性。跳过喊口号的1.0及“漂绿”的2.0,国内运动及户外品牌的可持续性行为,与全球品牌共同进入了结构性改革的3.0。


2024年7月26日,波司登发布了《2023/24环境、社会及管治报告》(以下简称ESG报告),报告显示波司登在多个国内外ESG相关评级中实现了稳步上升,达到了较高的水准,并因此荣获了多项荣誉及认可。


而这已经是其发布的第八份ESG报告了。


波司登在设计生产、商业逻辑等全部环节均进行了可持续的实践,其在2022年推出的轻量化产品“零压极致环保泡芙羽绒服”,除填充羽绒外,面料、缝纫线到拉链均使用了单一的100%再生尼龙,降低了产品在使用周期结束后的回收难度及成本斩获了包括ISPO Award、设计“红点奖”“IDEA奖”在内的多个国际认可。


图源 red-dot.org

图源 ispo.com


将发布集团ESG报告作为多年战略的还有李宁集团。在于2024年发布的集团第18份ESG报告中,李宁集团展现了包含产品、生产基地与门店、全线供应链在内的可持续发展战略,秉持长期主义理念的李宁集团,展开了从跑鞋到服饰,从园区到门店,从自身运营到与供应链伙伴携手前行的可持续图景。

李宁集团可持续发展口号及标识

图源:李宁集团官网《2023年环境、社会及管治报告》


而同样在可持续领域有超过十年布局的安踏集团,于今年世界地球日在上海开业了ANTAZERO安踏0碳使命店。消费者在店内不仅可体验及购买包含可持续概念的产品,还能观赏可持续概念的艺术装置、阅读相关书籍,甚至可以参与产品再造工坊体验等等。这是中国鞋服行业第一家由权威机构认证的碳中和店铺,也是安踏集团可持续面向市场的重要探索。


ANTAZERO安踏0碳使命店

图源网络


并非只有实力雄厚大品牌才需要考虑可持续发展,面对同样严峻的市场与政策环境,无论是“张良计”还是“过墙梯”,每个品牌自身、行业协会、咨询公司都在同步寻找破局之法。


2024年1月12-14日,中国流行色协会在ISPO Beijing现场首次发布与解读了《可持续时尚产品评价——化学品》(T/CFCAT 002-2023)与《可持续时尚产品评价——纺织品及相关产品》(T/CFCAT001-2023)团体标准。



标准面向全球市场,广泛地参考了国内外的可持续管理政策,在评价过程中也进行了不同类型的比对模式,极大地增强了结果的实用性,为“可持续”“时尚”提供了相对客观、可量化的定义、范围与评价体系,而有了这样可参照的体系,品牌和企业可以比照寻找自己实现可持续的路径。


同时,ISPO与亚洲色彩联合会还共同发起《ECO NOVA可持续时尚大奖》评选,品牌通过参评相关奖项,了解自身产品的可持续成就,并进一步调整未来产品的设计与生产的可持续实践。


首届大奖将在2024年12月揭晓,获奖产品将在1月10-12日ISPO BEIJING 2025现场进行全球首发!



目前已参评的产品既包含羽绒服、冲锋衣、骑行服、T恤、卫衣等运动时尚机能服饰,也包含滑雪手套、睡袋、背包等装备及配件,是对于国内运动户外全品类在可持续领域的大盘点。参与品牌不仅有小众独立的设计师品牌,更有早已走出国门,甚至在国内外均有较高知名度的大厂牌。


评委组将从产品的设计灵感,材料研发及选择,生产的工艺、环境、设备及技术,产品的包装等等全方面评估产品的可持续性,并且在评选中考虑其时尚属性、设计美感,以求在不违背可持续原则的基础上,为消费者提供更具设计美感及独特性的运动户外产品。


中国流行色协会秘书长王淼在发布相关评审细则时特别强调:“我们希望产品的评选,使企业了解可持续发展行为标准,激励产品设计兼容可持续标准,提升时尚产品的环境友好和功能性。也希望通过获奖产品在国际化舞台的发布和巡展,可以提升产品在全球可持续时尚领域的影响力,从而为产品的国际推广提供助力。”


法律法规和评选标准下的可持续发展并非所谓的形式主义,其反映的是大众社会面对可持续话题时的心态变化。


就像品牌战略家及消费者行为专家Fredrik Ekström接受ISPO采访时所提到的,消费者从远处被动仰慕品牌的传统模式早已过时,如今的消费者期望更深入地互动,甚至会希望成为品牌社区的共同创造者和积极参与者。


他强调,成功实践以消费者为中心的可持续性战略并不能通过单一活动来实现,而是需要一份包含战略、创意和运营决策在内的路线图,并需随时间推移持续一致地执行。


买单的人自有一套花钱的逻辑,品牌需要摸清这一逻辑并努力达成美好愿景的最终实现。诚然这一切需要企业花费比传统经营更多的努力,但从长远角度来看一切都是值得的,毕竟,这个我们所赖以生存的蓝色星球的永续发展需要更多人的入股。


正如VAUDE首席战略官Jan Lorch在OutDoor by ISPO 2024上的发言:“户外行业是快时尚、快餐和快社交媒体的对立面:我们通过鼓励人们走出户外来传达价值观。这创造了一种可持续的生活方式,一个可持续的社会。”


图源 ispo.com


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