近年来，安徽蚌埠固镇县委组织部始终围绕省市县委优化营商环境各项工作部署，从狠抓干部“硬作风”入手，推动营商“软环境”不断优化，为全县打造一流营商环境提供坚强作风保证。
建机制转作风，树立“为官要为”的服务形象。树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，严格落实“三级包保”企业责任，县四大班子负责同志、180名科级干部、240名工作人员包保全县330多个重点企业和项目，并设立企业诉求“挂号”窗口，主动收集企业问题，靠前帮办服务。围绕企业诉求，建立月调度、周协调、日推进分级协调机制，全覆盖调度解决企业反映问题。连续两年开展“千企万众评干部”活动，对全县共计281个职能股室、下属二级机构和派出机构进行服务对象集中评议、领导干部直接评议、企业代表评议和社会各界评议，把评判权交给市场主体和社会群众，倒逼各级各单位优化审批流程、提升服务水平。创新开展“局长走流程”活动，不断改进工作作风，精简再造流程，有效提高企业满意度、获得感。
重培训转作风，提升“为官会为”的履职能力。把优化营商环境作为全县党员干部教育培训重要内容，纳入全县各类主体班教学内容。探索按需培训，增强培训的针对性和实效性。围绕实际工作，定制专项“培训套餐”精准提升干部专业化能力，截至目前共举办优化营商环境、双招双引、项目建设等各类专题培训13期，培训各级干部400余人次。坚持择优安排新提拔副科级领导干部30名到县营商办、工招办、招商分局等经济一线历练。同时，主动融入长三角一体化发展，分批选派15名优秀年轻干部到长三角经济发达地区挂职锻炼、跟班学习，提升践行新发展理念的能力、强化为民为企服务的意识、锻造优良作风和高尚品格、增强从事和领导经济发展的本领。
树导向转作风，营造“为官愿为”的从政环境。坚持用好作风选作风好的干部，组织部门全体干部下沉到县乡机关、重点项目和企业生产一线近距离考察识别干部，深入了解干部在优化营商环境中思想认识、道德品行、组织领导、专业素养、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，全方位收集优化营商环境行业部门职责、痛点难点以及意见建议。目前，已完成230名干部的研判工作，识别出重视营商环境、善抓营商环境以及熟悉投融资、产业发展、双招双引干部50余名，为全县科学配备优化营商环境行业部门领导班子提供人才保障。2021年以来，选树全县担当作为好干部10名，表彰高质量发展先进集体143家、先进个人423人次，切实发挥示范典型的激励引领作用。开展作风专项整治，聚焦纠治“六不”突出问题，通过晾晒干部实绩、单位推优定劣，提拔使用在营商环境工作一线表现优秀的干部24名，及时调整2名作风漂浮、状态不佳的干部，为“老黄牛”撑腰杆，让“躺平者”躺不住。
严考核转作风，强化“为官必为”的争先意识。树立“慢进是退、勇争一流”的进取意识。将营商环境目标考核得分纳入领导班子和领导干部综合考核，每季度根据省、市营商环境考核通报情况，对18项重点指标、企业诉求办理、第三方市场主体满意度牵头和配合单位逐一考核评价，对考核全市末位、分值较低的、被上级通报批评的牵头单位和工作不力的配合单位逐一约谈，并扣除年度考核分值，将考核结果作为干部任用、评先评优、晋升职级、追责问责的重要依据，解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题。探索建立“问责调查和容错纠错评估”同步启动制度，对符合“三个区分开来”的大胆容错，对受到不实举报的澄清正名，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激发干部转变作风担当作为的内生动力。不断推进创建一流营商环境工作走深走实，取得显著成效，2023年至今市营商环境6次季度考核5次第一、1次第二，获评安徽省2023年度优化营商环境工作优秀单位，受到省委省政府表彰。
