导读
11月11日，八局装饰召开2024年商务策划案例评选暨项目履约复盘分析会。公司总经济师刘冲，首席合规官、总法律顾问、法律合规与风险管理部经理程呈，总报价师王辉，商务管理部经理王梅，采购管理部负责人郝路强，物资管理部负责人田素丞，分公司总经济师、项目“铁三角”以及商法采物体系人员参会。
本次商务策划案例评选，共有12个项目入围决赛，涉及土建、内装、幕墙、园林等多个专业。参赛人员现场交流分享，评委从创新思路、推广价值、经济效益、运作技巧和演讲表达五个方面进行打分，最终评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，以及优秀讲师3名。
复盘会上，12个项目进行履约复盘，从造价指标、成本管控、盈亏原因分析、存在问题及管理责任进行深度剖析，分享优秀做法，总结经验教训。
刘冲作总结讲话，表示此次活动旨在提炼项目精益管控优秀做法，梳理项目管理问题，全面总结经验教训，持续提升价值创造能力。针对项目商务管理工作，他提出四点要求：一是要目标驱动，深入研究，以风险策划引领全面价值创造；二是要文化驱动，深入协同，以系统联动推动策划落地；三是要创新驱动，深入管控，以夯基提质赋能降本增效；四是要争先驱动，深入学习，以复盘总结反哺管理升级。
来源 | 商务管理部
编辑 | 李杨
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