导读
7月28日，八局装饰在沪召开2024年年中工作会议暨运营分析会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，落实集团和局年中工作会要求，总结分析公司上半年运营情况，部署安排下半年工作，确保圆满完成全年各项目标任务。
公司党委副书记、总经理龚永全等领导班子成员，总部高级经理及以上人员；分公司领导班子成员，部门负责人及以上人员，以及项目部相关负责人参会。公司党委副书记、工会主席鲁长春主持会议，会议以“现场+视频”形式召开。
龚永全作题为《守正创新 实干奋进 为推动企业持续高质量发展而不懈奋斗》的报告并讲话。他从“主要经济指标情况、市场营销成效显著、生产管控有序高效、价值创造纵深推进、风险防控持续落实、发展动能持续塑强、改革举措逐步推进”等方面全面总结了上半年工作成绩，深刻剖析了当前存在的问题，系统部署了下半年重点工作。
龚永全强调，当前公司正处于高质量发展爬坡换挡阶段，公司广大党员干部职工要坚持各项目标不变、力度不减，凝聚奋进合力，矢志担当作为，全力推动八局装饰高质量发展，为助力加快打造强优高大新八局作出新的更大贡献。下半年，要具体做好七项重点工作：
在深耕开拓市场上再加力，全力攻坚年度任务。要紧盯全年指标，决战决胜年度目标；要提前谋划区域市场布局，深入拓展客户资源、拓宽项目渠道，提升区域深耕力度；要持续加强优质客户开拓，扎实推进大客户管理，奋力提升营销品质。
在统筹安全生产上再强化，全力提升履约能力。要坚持精益管控、价值创造，坚持精准服务、品质建造，切实优化履约管控体系，全面构建大安全管理体系，全力提升项目履约品质，推动公司项目管理持续优化升级。
在加快创新驱动上再提速，全力扩大发展优势。要加快推进城市更新等新业务，在横向上拓展发展新赛道；要强化技术设计支撑赋能，在纵向上拓深发展优势；要着力提升科技引领效能，积极探索科技产品推广战略与产业化实施路径，围绕项目需求推广科技产品的应用落地。
在深化价值创造上再出发，全力提升盈利水平。要做深做透盈利创效各环节，巩固提升价值创造能力，着力提高签约风控质效，着力提升物采效益。
在防范化解风险上再加码，全力保障稳健运营。要将防范化解重大风险摆在更加突出的位置，全力提升资产质量，抢抓风险化解政策机遇，全力推进清欠工作，更好统筹发展和安全，为高质量发展保驾护航。
在深化企业管理上再改革，全力提高治理效能。要持续强化“大履约”体系建设，突出做好体系对项目的支撑引领；要全面强化项目管理团队建设，打造执行力强、专业精通、作风优良、能打胜仗的可靠队伍；要全面加强总部能力建设，着力打造精简高效、管控有力的企业总部。
在增添发展底气上再蓄力，全力增强党建实效。要坚定不移抓党建强党建，全面有效落实上级决策部署，全面强化从严治党，全面深化人才强企，持续提升党建工作质效，推动党建与生产经营深度融合。
会上，鲁长春传达局年中工作会议精神，作《关于切实提高新形势下基层党建工作质量和水平的意见》主题发言；公司总会计师项国闯同志作上半年运营分析报告；总经济师刘冲作商务法务采购管理专题报告，宣读项目目标考核兑现文件，宣贯《公司项目价值创造能力巩固提升实施方案》；南京（文旅）分公司党总支书记、经理刘振永作价值创造巩固提升行动经验分享。
会议期间，开展了C职级优秀年轻干部梯队民主测评与推荐。
来源 | 党委工作部、办公室
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