河南神马氯碱发展有限责任公司工会始终坚持“企业发展职工共享”理念，以职工恳谈会为载体，着力打造特色民主管理工作品牌。
一是抓好制度硬杠，树好“风向标”。构建“面对面”职工恳谈机制，引导职工以主人翁的姿态，参与到公司发展建设中来，逐步形成了以季度恳谈会解疑答惑稳思想、谈心谈话鼓干劲的长效机制；同时建立问题收集、跟踪督办等机制，实行闭环落实管理、沟通的制度化，实现“听音、谈心、解惑”三管齐下，切实让恳谈会谈出“温度”、谈出“深度”。
二是拓宽“三个延伸”，筑牢“主阵地”。不断向职工关心的热点问题延伸，确保公司发展成果更多惠及广大职工；不断向公司经营管理的难点延伸，采纳并实施提质增效项目，实现达产目标；不断向人才培育的领域延伸，通过设置岗位序列等配套措施，逐步打造一支具有适应公司发展战略需要、专业结构配套、层次结构科学的人才队伍。
三是畅通诉求渠道，打通“隔心墙”。公司培植“家”文化理念，设立工会主席接待日，并构建信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈的事件处置“五步工作法”，切实把职工恳谈会打造成反映职工利益诉求、职工认可的信息平台。
点亮在看，谱写新时代的劳动者之歌！
