永煤集团新桥煤矿以“四技五小两比”活动为载体，全面鼓励职工开展创新创效活动，助推矿井高质量发展。
一是发挥“四技”育人作用。以企业“四技”工作作为发现人才、培育人才的重要衡量标准，依托创新孵化基地、“青蓝工程”等平台，深化拓展“W”型人才职业发展三通道。18名一线职工通过技术创新、技术攻关优异表现，走上技能专家和首席操作岗位。
二是激发“五小”创新动能。将市场化运作导入企业创新发展，印发《新桥煤矿科技市场管理制度》，“五小”创新成果从立项、实施、评价、推广，在企业内部按照全市场化形式运行。2024年以来，煤矿产出各类“五小”成果150项，创造经济价值近千万元，职工创新动力空前激发。
三是搭建“两比”练兵平台。将基层“两比”打造成为激发员工竞争意识和创新能力的练兵平台，岗位培训、绝技展示、技能竞赛常态化开展，举办“技术论坛”和“班组长论坛”90期，21名同志在各级举办的技能竞赛中取得名次。
点亮在看，谱写新时代的劳动者之歌！
