安全工作“五个到基层”丨安全工作怎么抓?来和兵哥一起寻找答案!

民生   2024-11-19 18:05   内蒙古  


“如何看待安全工作的重要性?齐心保安全战士怎么干?手机保密需要注意哪些环节......”。一场“安全观点大家谈”活动在营区如火如荼的“上演”。近日,武警通辽支队以总队安全工作“五个到基层”活动为抓手,上下同欲、众志成城持续提升官兵安全意识,夯实部队安全基础。










我要安全——培养安全意识










培养安全意识,就像是给大脑装上“警报器”,能够自主感知身边的风险隐患,一经发现能够及时预警、积极汇报并加强自我防范。为增强“警报器”的灵敏度,支队灵活采取学事故通报析原因教训、看警示录像辨相关案例、研法规文件强思维敏锐等多种方式,教育引导官兵时刻以如履薄冰、如临大敌的精神状态共同守护部队安全。

 









我会安全——提高安全能力










提高安全能力,就是通过培训和实践让官兵在面对潜在风险时能反应迅速,处置得当。通过积极开展“四会”安全员考核鉴定,不断强化干部骨干发现解决问题本领。将安全训练融入工作日常,做到训练前教伤病防治手段、出车前讲车辆排险措施、节假前训紧急避险预案、离队前提安全出行要求,于点滴中提高官兵防范规避风险能力,确保自身和他人的安全无虞。

 









我盯安全——强化安全细节










“海恩法则”告诉我们,患生于所忽,祸起于细微。强化安全细节,就是要培养见微知著能力,不放过任何一个轻微的不安全苗头,把小隐患当大风险来治,把没有事当要出事来防。支队鲜明立起“小事不当事,必定出大事”的安全理念,突出抓好重点时节、重点部位、重点问题防控。充分发挥“一对一”督导机制效能,精准掌控在外人员这一安全问题多发群体,利用视频家长会、归队酒精检测、节假日温馨提醒等手段强化安全细节全过程、全时段、全区域管控。

 









要我安全——明确安全责任










明确安全责任,就是区分层级、按照分工、划分点位逐一确定由谁管理、由谁督促、由谁解决,通过明确的责任划分织密安全防范网格,确保患有人查、难有人解、险有人排。支队定期召开安全形势分析会,组织官兵层层签订保密责任书,明确安全员日检查要点和重点关爱对象“三包一”责任清单,用责任制构建责任链,用责任网提升安全感。

 









我抓安全——落实安全监督










落实安全监督,就是要运用定期与常态相结合的方式,建立全方位、多层次的监督体系,覆盖工作的各环节、全流程。支队常态组织各类安全巡查督查,突出运用涉网涉密专项查、四不两直突击查、隐患治理回头查、任务一线实地查等方式,确保每项活动都有安全监督,每个环节都有措施防范。同时,建立健全长效监管机制确保安全制度不踩虚走空。


抓安全绝非一朝一夕之功,创安全更需要各级群策群力,相信在共同谋安、一心建安、全力创安良好氛围中,支队官兵一定能同向发力、同题共答,以优异成绩回答好这份安全答卷。


供稿:通辽支队  韩育、王峙超、王猛


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