12月16日，集团公司举办第109期“宁国运大讲堂”，邀请北京太极法智易科技有限公司高级顾问王昊，作“内控、风控、合规体系建设与数字化建设实务”专题辅导。集团公司党委副书记、工会主席刘汉立主持会议。
本次辅导重点围绕“体系设计、场景应用、最佳实践”三个方面，深入阐述了新形势下内控合规风险挑战和数字化转型在国有企业风险管理中的应用等内容，加深了大家对内控合规最新趋势、管控现状、数字化转型的认识和理解，掌握了关键要点及实操技能，为集团公司后续开展合规管理数字化工作提供了有益参考。
会议对进一步做好集团公司合规管理及风险防控工作提出三点要求。一是统一思想认识，提升合规管理能力水平。思想上从“要我内控合规”向“我要内控合规”转变，将合规管理贯穿各业务全过程，织密“安全网”，构建“防火墙”。二是强化制度执行，力促合规管理提质增效。不打折扣、不搞变通落实集团公司《合规管理办法》等制度，抓好合规体系建设、日常风险监测、重大风险报告等工作，提升合规管理质效。三是加强监督检查，守牢合规管理底线红线。充分发挥专项检查、审计督查和纪检监察作用，定期排查项目建设、业务审批、资金使用等领域风险点，形成事前监测、事中监管、事后问责的全链条风控处置机制，为集团公司高质量发展保驾护航。
各企业以视频会议形式同步学习。
