近日，中国化学工程第三建设有限公司党委副书记、总经理梁华金，副总经理张家龙深入阿曼公司调研。
梁华金总经理、张家龙副总经理先后深入阿曼公司机关及10万吨/年高纯硅基材料项目，查看了现场安全、环保、质量、进度、成本等管理情况，听取阿曼公司、项目负责人工作汇报，对项目组织策划、生产运营、降本增效、安全环保等方面取得的成效予以肯定，向一线干部员工致以亲切慰问，要求不断优化现场施工组织，严格执行施工方案，努力实现工期短、组合优、成本低目标，持续掀起项目施工热潮，打赢年度收官战。要抓好安全环保和质量管理，认真贯彻落实集团公司“冬季安全环保稳定工作专项行动”要求，坚持问题导向，靠近现场、靠近员工、靠近问题，开展常态化、全过程、多角度安全环保监督检查，坚决遏制重大风险，解决重大难题，打牢底板、补齐短板，切实保障项目全过程受控。要深入推进精益管理，认真落实公司13号文，聚焦“两个提升”，抓好工效分析，实施“以项目为中心”的扁平化、一体化、集约化管理，层层推动项目责任成本体系落实，开源节流、降本增效，不断增强价值创造能力，努力将高纯硅基材料项目打造成样板和典范，为后续项目建设提供有益借鉴，助力公司高质量发展。
期间，梁华金总经理、张家龙副总经理会见了业主高层，就确保项目平稳交付、深化互利合作进行了沟通交流。
公司有关部室，阿曼公司及项目主要管理人员，参战专业公司负责人参加上述活动。
