西和县深入实施“选贤任能”工程，始终把选调生作为优化干部队伍结构，激发干部队伍活力、建设高素质专业化干部队伍的源头工程来抓，强化措施、拓宽渠道、多点发力，聚力打好选育管用“组合拳”，推动年轻选调生在推进乡村振兴、项目建设、急难险重任务中经风雨、壮筋骨、砺才干。 注重立体式储备，推动选调生履职担当。县委坚持长远谋划，加大发现储备选调生工作力度，全面建好优秀年轻干部“蓄水池”。加大招录力度。聚焦干部人才队伍建设实际，根据专业岗位需求，科学制定招录计划，全县近五年招录选调生20名，其中全日制研究生学历13人，男女性各10名，平均年龄27岁，中共党员9名，优化了全县干部队伍结构。健全管理体系。将选调生管理纳入全县干部管理范围，建立由组织部门统筹管理、选派单位直接负责、乡镇党委日常培养、村党组织协助实施的监管培养机制，严格执行请示报告、工作纪实、请销假等制度，不断提升管理质效。坚持动态跟踪。建立选调生信息库，县委组织部采取实地查看、问询单位负责人和服务对象等方式，了解掌握选调生综合表现情况，及时优化调整培养内容，着力解决调研发现的苗头性倾向性问题，确保“好苗子”能有“好收成”。 坚持递进式培养，助力选调生提能提效。抓牢选调生思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，全方位为选调生“充电”赋能。强化帮带培养。建立县级领导干部、乡镇党委班子成员、任职村党组织书记与选调生“3+1”帮带制度，围绕政治引导、作风传导、工作指导、心理疏导等开展培养帮带，帮助选调生起好步、开好局。突出教育培训。将选调生纳入全县党员干部教育培训范畴，近三年组织选调生参加党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神培训班等各类县级主体培训班次，利用“陇南西和组工”微信公众平台推送政策知识500余条，立体式帮助弥补知识空白，消除经验盲区。注重实践锤炼。今年选派2名选调生到市直单位跟岗锻炼，试用期满后先后安排16名选调生到村担任村党组织书记助理或村委会主任助理、驻村帮扶干部，促进选调生在实践历练中汲“养分”、悟“真招”。 坚持闭环式管理，激励选调生担当作为。坚持在规范化管理、常态化监督、精细化督导上下功夫，切实推动选调生提能力、强素质、优作风。健全考核机制。采取平时考核与年度考核相结合的考核评价机制，全方位、多角度考准考实选调生政治表现和工作业绩，近五年招录选调生在历年年终考核中评定为“优秀”等次7人，激励选调生扎根基层、干在实处。落实关心关爱。坚持树立正确用人导向，将表现突出的选调生进行重点培养，近五年来累计推荐10名优秀选调生遴选到省直、市直部门工作，对14名表现优秀选调生提拔担任副科级以上领导岗位。同时按照每人4.1万元标准落实到村任职选调生工作经费，不断调动干事创业热情。严格监督约束。把从严监管贯穿选调生管理全过程，对工作圈和社交圈进行双重管理，常态化加强明察暗访、警示教育，引导选调生明底线、知敬畏。
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