9月6日，炼铁厂在自动化部三楼会议室召开九月份生产经营例会。厂领导班子及各部门环节经营管理技术团队成员参会。
安全总监高春贵就吊装作业安全规范进行培训。分别从钢丝绳、合成纤维吊装带、起重链条三个方面对吊装作业进行安全教育，通过讲解施工吊装作业中的注意事项、钢丝绳和吊装带的规范使用、观看吊装作业事故案例，提高全体管理人员的安全生产意识，为炼铁厂施工现场起重吊装的安全管控提供保障。
厂长刘吉涛进行总结讲话，强调在后续工作中，仍要将降本增效，提高产量作为重点工作。一是要从源头抓起，加强原燃料质量把关，通过对来料进行质量分析，严格槽存管理提升高炉稳定性。二是要从基础抓起，各部门要盯紧核心业务，从思想上高度重视，抓实基础工作，按照既定制度做好生产过程的全流程管控。三是要从技术上抓起，分阶段、定目标、定举措，研究分析生产工作中的问题难点，拿出降本增效的具体措施。四是要从管理上抓起，通过对各生产工序开展专项检查，强化管理责任，堵塞漏洞，进一步增强领导干部履职尽责能力。
会议强调，各部门要将对标作为提升管理、降本增效的重要抓手，细化指标，自动化部要联合生产技术部强化生产数据采集，保证真实性，通过智能化加强生产过程管控。进入9月，要认清当前形势，首要任务是做实降本增效，控制铁水成本。各部门要苦练内功，拆分降本单元，严格执行每月降本计划，以问题为导向把各项工作抓细。在一号高炉大修期间严抓严管安全工作，保证不发生安全事故。当前整体炉况较好，要稳定生产局面，把前半年的能耗、成本、产量等指标在后半年追回来。
图文丨云泽坤
编辑丨赵伟男
审核丨吴海龙
终审丨综合管理部
