凝心聚力克时艰，降本增效促发展。面对严峻复杂的市场形势，炼铁一部从生产现场出发，大力开展全员节能降耗活动，充分发挥广大干部职工的聪明才智和主人翁精神，组织全体职工建言献策，解决多项生产设备的瓶颈问题，降低设备使用能耗，减少成本费用，切实将降本增效工作落到实处。
炼铁一部紧抓工作新目标，深挖提质增效关键点，在保证高炉生产稳定顺行的前提下，确保降本增效工作开展有效进行。
炼铁一部坚持“算账经营”和“精益管理”，对生产过程中的各项成本进行精细核算和控制。通过建立专项行动小组，组员在日常工作中加强原燃料监控，焦炭水分、强度、烧结粒级组成及强度，及时做好入炉筛分。同时，不断加强工长对炉温预判，早动、少动，保证炉况稳定，两股气流搭配合理，有效降低了高炉冶炼成本。
炼铁一部坚持“问计于职工”，通过多角度、多渠道征集广大干部职工合理化建议和自主改善等创新创效措施。通过举办“精益讲堂”、征集“金点子”等活动激发职工的创新创效潜力并将这些“金点子”转化为实实在在的降本增效成果。
炼铁一部持续推进降本增效工作，将降本增效内化到日常的生产经营各个方面，打好“组合拳”，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感、功成有我的使命感，全力抓好降本增效工作，为炼铁厂高质量贡献力量。
图文丨杨兴华
编辑丨祁国凯
审核丨吴海龙
终审丨综合管理部
