1月19日，白云股份集团2023年终会议在白云电器举行，白云电器董事长胡德兆、总裁胡明聪及经营班子、各控股公司经营团队、业务链主要负责人和获奖人员参加了本次会议。
大会在庄严的升旗仪式中拉开序幕，全体参会人员共同观看《集团管控 集约经营》开场视频。回望2023，各公司深化落实“集团管控 集约经营”指导思想，在困难中同频共振、逆流而上，创造了一个个奇迹，推动白云产业集群日益壮大。2023年行且不易，再回首，轻舟已过万重山。
其次，桂容公司、白云浙变、泰达创盈、白云机安、云天智能、韶关明德、徐州汇能先后围绕2023年度经营工作、2024年度工作规划作了详细汇报。2024年，我们将怀着对市场订单的渴望，对利润的渴望，团结一切可以团结的力量，努力实现预定的战略目标和经营指标。
然后，公司正式发布白云股份集团2024年组织分工及干部任命，与各控股公司签订2024年经营责任书。此刻，箭在弦上，我们将争分夺秒奔赴下一个战场，夺取下一个高地。
为强化战略管控力度，集团层面将业务、采购、风控、财务、行政“五张网”扩容形成市场、技术、供应链、财务、行政、风控六大职能中心，促进各公司从心融合、创新应变，推动大白云事业健康发展。六大职能中心负责人相继发布2024年工作规划及签订目标计划。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。
会议期间，集团层面举办首次年度颁奖盛典，对一群有代表性的优秀家人、团队颁发猛下功夫创新奖、心系远方融合奖、誓达目标贡献奖，感谢他们为公司发展所做出的贡献，一个有为的团队，就是一支善战的军队。希望每一位白云家人不忘初心，敢于创新、勇于尝试，突破边界，与集团共同奋发向前。
随后，胡明聪总裁做赋能分享，奋斗的过程就是迭代的过程，嘉许各公司2023年经营成果，充分发挥新活力。2024年是关键的一年，市场要做大，我对大家提出的要求是“守正出奇”，以正合、以奇胜，奇就是要构建我们的差异化、竞争力、领先优势，出奇而制胜。希望大家脚踏实地，抱团合战，互相赋能做加法、降成本，将资源集中前线，落地强执行，在一线炮火中锻炼人、成长一批人。
会议的最后，胡德兆董事长做工作部署，面对时空环境带来的大冲击、大变量，我们要生存好、发展好，不断重塑升级、守正创新，按照规律、本质思考问题和解决问题。希望各公司加强融合、保持同频，实现集团层面大融合，提升高维俯视、多样性、人群问题需求三视角；回归业务赛道，把战略图转化为施工图，落实八大步骤；融通大白云文化，日常工作贯穿三个要求。
1月20日下午，白云股份公司2023年终会议在六楼大礼堂召开，公司主要领导干部、员工代表齐聚大礼堂，600名坚守在岗位或驻外人员骨干通过腾讯会议、企业微信直播的方式在云端参会，共襄盛典。
会议伊始，全体参会人员共同观看《向新逐绿 不负时光—致敬我们共同拼过的2023》年度大事记视频。回望2023，数以千计的白云人，直面2023年多变的环境，坚持不变的信念，为客户的需求、为社会的期待、为组织的目标、为自我的证明，双向奔赴未曾停步，向新逐绿不负时光！
随后，胡明聪总裁作主题为《大融合 深扎根 强执行--守正创新 一张蓝图干到底》的年度工作报告。他指出，我们要延续“十四五规划”定下的方向，延续“集团管控 集约经营”的集团化发展，将业务链融合向纵深推进，真正将我们想到的干出来。苦心人，天不负！有志者，事竟成！可亲可爱的白云家人们：我将与大家一道：坚持融合扎根强执行，坚持守正创新干到底！期待2024年一起拼过后的举杯相庆！
会上，公司正式发布白云股份集团2024年组织分工及干部任命、白云股份公司2024年组织架构及干部任命，并从集团经营发展、市场、技术、运营、产业基地、财务、行政人力方面，规划发布9大战书20多项子任务，寄语各执行团队强化执行力，坚持说到、写到、做到，守正创新，誓必达标。
总有一种声音，挥之不去，在我们的记忆久久回响；总有一群背景，无法忘怀，为了不辱使命背负行囊。在充满变化的2023年，各条战线涌现出许多优秀的团队和个人。会上公司对2023年在业绩类、价值观类、特别贡献类等方面有杰出表现的35支团队和148位个人进行表彰，向优秀学习，向奋斗者致敬。
榜样的力量凝聚前进的动力。获奖团队代表和个人通过“线下或线上”的方式作经验分享。哪里有需要，就到哪里办，在最苦的地方体验最甘甜的味道，感谢公司给予平台，未来将继续乘风破浪，争取早日带上大红花！
会议的最后，胡德兆董事长做赋能分享，面对2024年，无论是业务目标，还是成长目标、管理目标、风险目标，都需要我们把实现目标的维度、专业、元素充分组合，不断重塑升级，心系远方、紧盯目标，狠抓业务、猛下功夫，牢记使命、誓必达标。
幸福是奋斗出来的！2024迎面而来，愿我们继续保持心中的火、眼中里的光、心中的热爱，不怕山高路远，只管向前攀登！让客户更满意，让公众更放心，让生活更美好，让生命更鲜活。
