近日，东方市基层卫生人才队伍建设经验做法得到全国推广。由国家卫健委基层司、人事司和国家卫生健康委卫生发展研究中心组织编纂的《基层卫生人才使用与激励机制典型案例》中，东方市《建立、集成和创新“四项”机制多维度构建基层卫生人才队伍》案例被编入该书“基层卫生人才培养与使用”板块。
近年来
东方多维度构建基层卫生人才队伍建设体系
推动医疗人才下沉基层
不断提升基层医疗卫生服务能力
让群众少跑路、少花钱、看好病
在家门口更有“医”靠
“乡镇卫生院条件好、服务好”
“看病不用到市里”
……
感城镇群众对“家门口”
便捷优质的医疗服务连连点赞
走进东方市感城镇中心卫生院门诊室里，医生李加彬正耐心为患者及家属交代医嘱。李加彬原来是东方市人民医院的一名医生，去年10月，下沉到感城医院担任院长职务。
自下沉以来，李加彬充分发挥“传、帮、带”作用，对基层医生进行培训指导，规范诊疗流程，提升基层医务人员的医疗知识与技术操作水平。
我们下沉成立了联合门诊、联合病房，并且率先在东方市成立了慢病站。东方市政府对我们下沉人员有一定的激励机制，能让我们安心在基层工作。
东方还创新人才下沉机制，实行“凡晋必下”，对晋升中级、高级职务人员要求相应基层服务年限，并结对帮带不少于2名基层人员，将基层历练作为医疗人才成长的“磨刀石”。这一举措不仅激励了人才下沉，也让基层医生有了更多的学习和成长机会。同时，依托远程诊断中心，实现远程检查诊断，扩大人才互惠新成效。
在市政府的大力支持下，乡村医生也购买了五险一金，提高乡村医生的待遇，让我们更加有信心地在基层服务群众。
村医林先浪正在为患者进行诊治。东方市融媒体中心 摄
医护人员细致照顾生病的病人。东方市融媒体中心 摄
未来，东方将继续以基层卫生人才队伍建设经验做法为契机，进一步深化基层卫生人才队伍建设，不断完善体制机制，优化人才结构，为人民群众的健康福祉打造一支高水平、高素质的医疗团队。
来源：东方市融媒体中心
