工具一
利润测算定价系统
定价决定经营！
看过上边视频的朋友，都明白为什么必须要先测利润再定价。
引流产品（亏损）
惠民产品（低利润0-10%）
盈利产品（高利润10%-30%）
会员价（按照单项目单独设定，确保有利可盈，不能简单的一刀切，否则容易出现会员价全是亏损的情况）
渠道返利（根据产品利润率而定，不能一刀切）
直播促销（测算亏损产品与盈利产品数量占比，避免买的越多亏得越多）
利润测算定价，不仅仅是帮助老板决策该如何优化价格，同时也是在帮老板梳理经营管理的方式。
笔者之前写过一篇文章，有兴趣的可以看一看：
需要价格测算工具的可以联系购买
工具二
报价系统
不会报价，就只能等着被砍价。
当我们测算出每个产品的利润同时设定好对应产品价格策略后，就需要通过合适的工具进行展示。
价格展示遵循三个原则;
1、一页一类目：同等类型的项目尽量放在同一页，通过对比展示让客户明白其中的区别。
（图中价格及内容可自行修改添加）
2、通过推荐指数来引导客户进行产品选择，对于不太想做的低利润产品，可以放在下方不起眼的地方，这部分适用于对价格特别在意的客户。
（图中价格及内容可自行修改添加）
3、大项目的对比一定要简单直观明了，让客人一看就懂，然后自己做选择。
（图中价格及内容可自行修改添加）
需要完整版价格沟通图册的，可以联系购买
工具三
数据分析系统
当我们按照利润模型指导下的方式开始经营之后，就会渐渐明白数据复盘的重要性。
一份全面的可视化数据分析报告，可以让我们轻松掌握机构的发展全局，从而针对性的进行优化调整。
业绩、运营、客户、科室、咨询、市场
每个版块都有对应的指标看板。
一键导入，一键刷新，不需要再浪费人力去算半天，还不一定算的对。
同比、环比，一目了然。
真正的管理一定是简约但不简单的，建议各位决策者，将更多的时间和精力放在如何分析数据上，而不再是如何统计数据上。
成功的重要因素之一：就是做正确的事，而不是单纯的做事。
笔者之前写过完整的数据分析报告解读，有兴趣的可以了解下：
需要数据报告系统的可以联系购买。
关于口腔机构经营管理
如果有需要辅导陪跑的
可以看下笔者的服务介绍
·END·
更多口腔运营干货咨询 / 厂家广告投放合作
可联系笔者咨询
微信：见文末
喜欢的话，记得点赞、收藏、分享+在看
经常看的朋友可以将本公众号设为星标
避免错过后续精彩分享
关注我，带你了解更多口腔运营干货
