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一、什么是预算,预算本质是什么?
1、民营企业对预算的传统误区有哪些?如何破解?
2、生存靠业务,发展靠财务?
二、为什么很多企业全面预算无法推行,原因是什么?
1、预算的主角是谁?
2、财务部担任什么角色?
3、推行全面预算的关键?
三、全面预算的推行和实施成功的关键:先做目标分解
1、如何做战略目标分解?
2、OTR分解过程中能获得什么信息?
四、一套全面预算的完整流程是如何运作的?
1、全面预算总体框架
2、全面预算相关工具表单模板如何设定?
五、如何进行全面预算分析和管控?
1、一份有价值的全面预算分析
2、全面预算管控手段有哪些?
课 程 收 益