全面预算管理体系搭建指引.xls

创业   2024-11-01 22:06   山东  
















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很多民营企业的老板都有扩张的野心,甚至不惜冒险,财务拦都拦不住。老板一天到晚忙不停,生意好像不错,但是钱没剩几个,弄回来一堆烂账和库存。团队人越招越多,赚的钱都发工资了,没什么效益出来      

解决这些问题,老板需要让自己的决策思维升级,老板的决策体系需要升级,从感觉式的决策和凭经验的决策升级到数据化决策和系统化的决策

民营企业发展扩张可以靠全面预算助力解决

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主讲人是陈东捷老师
佛山市总会计师协会秘书长
上市公司CFO
CMA特约讲师
曾任世界500强及上市公司CFO、财务总监。18年财务管理和财税筹划咨询经验,服务超过1000家民营企业。擅长资金预测管控、财税风险诊断、财务体系搭建、税务筹划、内部管控流程、ERP系统实施、税收优惠申请、融资并购和IPO上市辅导。
实际操作行业:商贸、制造业、餐饮连锁、互联网电商、新媒体、影视及新零售。





一、什么是预算,预算本质是什么?

1、民营企业对预算的传统误区有哪些?如何破解?

2、生存靠业务,发展靠财务?


二、为什么很多企业全面预算无法推行,原因是什么?

1、预算的主角是谁?

2、财务部担任什么角色?

3、推行全面预算的关键?


三、全面预算的推行和实施成功的关键:先做目标分解

1、如何做战略目标分解?

2、OTR分解过程中能获得什么信息?


四、一套全面预算的完整流程是如何运作的?

1、全面预算总体框架

2、全面预算相关工具表单模板如何设定?


五、如何进行全面预算分析和管控?

1、一份有价值的全面预算分析

2、全面预算管控手段有哪些?


时间:11月2日 (周六)19:30-21:00
地点:本期微信群
形式:视频直播


1.报名成功后,直接学
2.开课当天(11月2日)17点截止报名
3.截止后只能付费19.9元购课
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全面预算如何推行?如何撬动业绩增长?
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1. 本课程限时发布,按要求报名后即可学习;
2. 本课程报名时间截止到11月2日18点整,截止后只能付费19.9元购课;
3. 报名后,可通过“优财学苑”菜单栏进入课程。若有任何问题,可在“优财学苑”后台留言;
4. 本课程为优财内容服务,课程咨询微信:CMA0339。

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