2024年9月11日，天津电气院外部董事樊国荣到电气院履职期间，深入电气传动公司进行现场调研。电气传动公司按月度计划召开了质量会、供应链会以及总经理学习分享培训会，樊董全程参与了各项重要会议和活动，深入了解了公司的经营管理状况。
质量部主持了本月的质量会议，质量管理团队、项目经理、工程师、生产人员和其他相关人员参加，会议进行了各项合格率的统计分析，质量问题识别、分析、措施制定，供应商管理，制定改进措施，上期问题的跟踪和评估，知识分享，技术变更决策支持，持续改善评审，部门间的沟通与协作等事项。
业务部主持召开了本月的供应链例会，采购、生产、质量、销售、物流等部门的代表参会，会议研究了及时率统计、生产计划执行情况、订单交付情况、库存管理、物流管理、需求预测、风险管理、持续改进等供应链相关问题。
电气传动公司总经理王玉博进行了关于基层管理基本知识的分享，指出管理并非简单的对与错问题，而是基于事实，面对挑战，解决问题的过程。通过培训，努力改变管理层的思维模式，提升基层管理者的管理水平，凝聚力量，确保完成年度战略目标。
通过一天的现场调研，樊董对电气传动公司在质量管理方面所做的努力和取得的成果有了全面的了解，就如何优化供应链管理、提高供应链效率等问题与参会人员进行了深入地交流和讨论，针对一些具体问题提出了宝贵的意见和建议。樊董认为电气传动的学习分享活动对于提升公司整体管理水平具有重要意义，并鼓励公司多举办类似的培训活动。他表示，将积极发挥自己的专业优势和经验，为天津电气院及天津天传电气传动公司的发展贡献自己的力量。同时，他也希望天津天传电气传动公司能够继续保持稳健的发展态势，不断开拓创新，为实现高质量发展目标而努力奋斗。
