2024年7至9月，天津电气院组织了2024年度年轻干部培训，主要面向公司“85”后中基层干部、骨干，旨在提升年轻干部绩效辅导、人才选用、团队管理及执行能力，赋能年轻干部，促进效能提升。
公司党委副书记、总经理吕金为大家进行了开班动员讲话，对大家提出了要求，希望大家全身心投入学习，以空杯的心态学习知识技能并积极的分享应用。公司副总经理李婧，为大家进行了结业总结，明确了年轻干部肩负的责任并提出了三点期望，第一，应养成在中央精神的指导下开展工作的习惯，保持自身知识持续更新并带动团队学习提升；第二，要能学会用，直面矛盾与问题敢于管理；第三，要善于总结提升，敢于登上讲台。
本次课程邀请了曾担任2023年度国机研究院青年干部培训课程的优秀讲师王英杰，围绕数智时代管理者的角色认知、有效激励、赋能辅导、绩效反馈、人才选用、执行委派等方面采用讲练结合的方式进行授课。培训期间，大家认真学习，互动环节积极参与，演练环节全情投入，学习了知识，启发了思维，收获了感悟。课堂以外，参训学员在中期绩效检查中应用绩效面谈工具的进行辅导反馈并进行书面总结，王老师就共性问题给予了点评，对知识应用进行了复盘，强化了实践提升。结合课程人才选用方面内容，人力资源部李小满也将多年招聘工作中积累的知识经验为大家进行了分享，并通过萃取组织知识形成了公司面试官手册，为招聘工作标准化、质量提升打下了基础。
年轻干部是公司事业发展的生力军，通过提升年轻干部带队伍、干事业的能力，促进基层管理效能提升，为公司高质量发展提供支撑。
