高质量推进“金平湖·铁组工”团队建设
平湖市委组织部机关党总支
案例综述
习近平总书记强调,要努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。近年来，平湖市委组织部机关党总支始终遵循习总书记的指引，以“金平湖·铁组工”团队建设为总抓手，紧扣“红船味”“组工味”，全面加强自身建设，服务保障中心大局，着力打造最讲政治、最讲大局、最讲公道、最讲担当、最讲奉献、最讲规矩的模范党组织。
工作举措
一是优化“金平湖·铁组工”运行体系，以规范化管理提升运行效率。聚焦治根本管长远，强调制度化规范化管理，建立健全“金平湖·铁组工”正负清单“双十条”等20项规章制度，全面树牢标尺，推动各项工作规范有序。做好机构改革后半篇文章，将党支部升格为党总支，配齐配强党组织班子力量。高质量组织开展“立规明纪、知戒守纪”“悟入党初心 强政治定力”等主题党日，提升全体党员学习实效与组织生活活力。打造“金平湖·铁组工”机关党建示范点，为组工党员开展“三会一课”提供良好环境，2023年作为平湖市机关党建推进会现场参观点介绍经验做法。
二是搭建“组工月月谈”分享交流平台，以多元化培养锻造过硬队伍。建立组工干部成长训练机制，创新举办“组工月月谈”，开设“学思”“畅谈”“践悟”三大课堂，每月设置不同主题，推动组工干部在新兴领域、理论素养方面增长见识、开阔视野；在业务技能、综合管理方面增强本领、创新思维；在团队建设、个人特色方面增进了解、彰显朝气，给每一名组工干部提供自我展示与锻炼的平台，持续提升组工干部综合能力。截至目前，已成功举办“组工月月谈”29期，“90后”老组织部长与“90后”年轻干部跨越70年话传承活动在中组部简报刊登。
三是实施“KPI+OKR”双轨制日常考核，以分类化考核激发干部活力。以省公务员分类考核试点为契机，聚焦平时考核“考什么、怎么考、怎么用”等关键问题，修订完善部机关平时考核实施办法，创新引入“KPI+OKR”管理工具，量身定制任务清单。开发平时考核应用场景，实现全流程线上智能高效流转，使考核各环节流程、内容和结果透明公开、一目了然又直观可比。实施中层正职、中层副职和一般干部分层分类个性化考评，并将平时考核结果与干部选拔任用和监督管理相结合，充分运用考核结果，激发各层级活力和积极性，推动部机关干部履职尽责、争先进位。
四是立足岗位服务中心大局，以常态化调研助推改革破题。全面开展“大走访大调研大服务大解题”蹲点调研活动，组建9个调研组，分赴相关部门、镇街道、村社区开展调研，帮助解决基层实际困难。全体党员每人分别联系一村社，形成调研文章29篇，以调查研究推动难题破解。连续12年开展信访岗位锻炼活动，推动组工党员在处理复杂问题中锻炼群众工作能力。全体党员干部认真落实“一编三定”要求，进村社报到服务，开展“红色代办”等。开展“我为组织工作献一计”活动，梳理形成意见建议28条，15条建议目前已纳入组织工作重点任务之中。
成果成效
平湖市委组织部机关党总支创设“金平湖·铁组工”党建品牌，坚持将党建工作与中心工作、自身建设，以及组织部门职能职责有机融合在一起，通过系列举措，锻造出一支提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的高素质组工党员干部队伍，形成了特色显著、高效规范的机关党建样板。自2022年以来，先后获评嘉兴市组织工作先进集体、嘉兴市组织系统“比学赶超、争先攀高”先进集体、嘉兴“双建争先”示范集体等。
来源 ：组织三科
编辑 ：孙发
审核 ：方艳红
责编 ：邹树文
