中国燃气发布2024财年中期业绩公告

面对不断变化的新形势，中国燃气及其附属公司始终秉承“转观念强组织，提质量谋发展”的核心精神，积极探索创新业务的增长新道路，寻求市场突破，做大业务规模，提高效益，实现以燃气业务、增值服务、综合能源为核心业务板块的协同发展。同时，中国燃气及其附属公司重视高质量和可持续发展，严控资本开支，紧抓现金流管理，进而提升企业内在价值，为股东提供稳定回报。于期内，中国燃气及其附属公司现金流表现优异，自由现金流达22.2亿港元。内部管理方面，中国燃气及其附属公司聚焦精益运营与管理创新，加快数据资产建设与利用，推动管理体系的“数智化”升级，强化韧性增长基础，持续提高效能以实现精细化管理。

上半财年，中国燃气及其附属公司紧跟国家层面出台的天然气上下游价格联动机制及配气价格成本监审等政策，抓住政策机遇，推动各地实现顺价。另一方面，中国燃气及其附属公司高度重视安全运营，以实现本质安全为目标，通过堵漏洞、防风险，从而夯实安全运营管理的基础。

今年以来，国家陆续出台政策，旨在通过“以旧换新”政策提振消费行业整体需求和支持局改行业发展。借此，中国燃气及其附属公司增值服务紧抓市场机遇，迅速布局厨房局改业务，迭代网格化运营模式。同时，补贴政策和推动家装厨卫“焕新”的举措，为增值服务的业务发展带来了新一轮的机遇。

期内，中国燃气及其附属公司营业额同比减少2.6%至35,105,202,000港元，中国燃气拥有人应占溢利下降3.8%至1,760,747,000港元，每股基本盈利为32.7港仙，同比下降3.8%。中期拟派股息15.0港仙。

中国燃气及其附属公司始终将安全管理视为核心任务，坚持“安全至关重要，责任大于一切”的管理理念，遵循“确保安全，巩固基础”的工作方针。中国燃气及其附属公司全面识别潜在风险，认真落实隐患整改，持续提升安全管理能力，为中国燃气及其附属公司高质量发展营造安全稳定的环境。

期内，中国燃气及其附属公司通过开展专项治理工作，进一步规范了基层员工操作，提升了员工的业务水平。通过对区域内管道的排查，中国燃气及其附属公司进一步加强对燃气管道和相关设施关键信息的系统性收集，提升对管网资产的管理水平。同时，中国燃气借助国家政策支持，积极推进老旧燃气管道和用户设施老化的更新改造与维护工作。

此外，中国燃气及其附属公司持续推进HSE体系的落地实施。一方面，继续加强HSE体系审核认证及体系建设工作，建立健全了中国燃气及其附属公司的双重预防机制管理模式，加强了安全风险管控与隐患排查治理的闭环管理。另一方面，通过积极开展评级检查，有效提升了项目公司的安全管理水平。

于期内，中国燃气及其附属公司秉承审慎投资之原则，无新增城镇管道燃气项目。截至2024年9月30日，中国燃气及其附属公司累计共于30个省、市、自治区取得662个拥有专营权的管道燃气项目，并拥有32个天然气长输管道、509座压缩/液化天然气汽车与船用加气站、一个煤层气开发项目及120个液化石油气分销项目。

天然气业务回顾

城市燃气管网是燃气供应企业经营的基础。中国燃气及其附属公司修建城镇天然气管网的主干管网及支线管网，将天然气管道接驳到居民用户和工商业用户，并向用户收取接驳费和燃气使用费。

截至2024年9月30日，中国燃气及其附属公司累计已建成559,170公里燃气管网。

受房地产市场影响，燃气行业新用户开发持续下降。于期内，中国燃气及其附属公司新接驳904,232户居民用户，较去年同期下降约14.0%；截至2024年9月30日，累计接驳47,955,499户居民用户，较去年同期增长约3.2%。

上半财年，中国燃气及其附属公司新接驳1,316户工业用户及24,906户商业用户。截至2024年9月30日，中国燃气及其附属公司累计接驳25,792户工业用户及384,504户商业用户，分别较去年同期增长约10.7%和11.6%。

截至2024年9月30日四年九月三十日，中国燃气及其附属公司已累计拥有CNG/LNG汽车与船用加气站509座。尽管电动汽车的快速发展对天然气汽车市场造成了一定冲击，但在重卡及特定领域，天然气汽车市场的应用仍然保持稳定。面对市场环境变化，中国燃气及其附属公司积极求变，主动出击。一方面，快速推进低效CNG/LNG加气站的资产盘活，并积极与上游资源方展开合作，锁定优势资源，绑定下游客户；另一方面，响应国家政策对传统加油站、加气站向油气电氢一体化综合交通能源服务站转型的鼓励，中国燃气及其附属公司不断研究并调整发展方案，逐步将部分加气站转变为“油电为主、气氢为辅”的多能混合站，以适应市场变化和政策导向。

于期内，全国天然气市场供需整体平衡，天然气产量和消费量均保持增长。同时，天然气市场化改革和保供稳价工作取得积极成效，为我国天然气市场的稳定发展亦提供了有力支撑。在顺价工作方面，20个省/自治区/直辖市已陆续发布天然气上下游价格联动政策，部分城市正积极研究价格改革的实施细则，各地/市/县正在按国家要求落实调价。期内，中国燃气及其附属公司经营区域内新增20个市/县落实调价。截至2024年9月30日，累计完成居民气量顺价比例达62.2%。

于期内，中国燃气及其附属公司天然气总销售量保持稳定增长，共销售171.3亿立方米天然气，较去年同期增长0.9%。其中，城市与乡镇管网共销售93.3亿立方米天然气，较去年同期增长1.4%，贸易与直供管道业务共销售78.0亿立方米天然气，较去年同期增长0.3%。

随着液化石油气在用户市场的普及，工商业需求的长期稳定增长以及化工原料在石油化学合成与深加工领域的快速发展，促使液化石油气的需求稳步提升。

中国燃气及其附属公司一直致力于提高LPG行业的服务质量和效率，拥有国内最广泛的液化石油气进口与智能分销网络，是中国规模最大、产业链最完整的综合性液化石油气运营服务商，业务涵盖国际/国内资源采购，国际/国内贸易、远洋运输、码头装卸、罐区储存、园区加工、公路物流、充装零售、门店配送等全产业链各环节。中国燃气及其附属公司液化石油气业务覆盖全国22个省、市、自治区，运营5座液化石油气专用码头及6座大型石化产品仓储物流基地，码头年吞吐能力超1,000万吨，LPG总库容超80万立方米。

于期内，为推进上游核心能力建设和提升国际贸易业务能力，中国燃气及其附属公司对国际贸易团队和贸易风控体系进行了重构，实现了国际直采与国际贸易的实质性突破。此外，在中游环节，中国燃气及其附属公司推进了仓储物流的市场化运作，实现仓储物流资源整合，并逐步提升仓储周转率。同时，中国燃气及其附属公司启动了国内运贸平台的建设，利用数字化赋能，扩大国内分销能力，从而提高了国内分销与仓储物流效益。在下游环节，中国燃气及其附属公司推动了创新业务模式与轻资产模式有效结合，通过不断迭代优化终端投资模式，丰富投资工具，助力终端业务实现高质量发展。

上半财年，中国燃气及其附属公司实现销售液化石油气201.8万吨，同比增长1.9%。实现LPG销售收入总额9,557,976,000港元（截至2024年9月30日止6个月：8,421,663,000港元），较去年同期增长13.5%，经营性利润为2,013,000港元（截至2024年9月30日止6个月：194,341,000港元）。

增值服务

根据国家统计局数据显示，2024年一至九月份社会消费品零售总额同比增长3.3%，其中，除汽车以外的消费品零售额同比增长3.8%。总体而言，我国消费市场保持了稳定的增长态势。今年以来，国家相关部门也相继出台《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》《推动消费品以旧换新行动方案》及《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》等政策，推动家电产品以旧换新及家装消费品换新工作。

上半财年，中国燃气及其附属公司通过加快渠道建设、迭代运营策略、强化终端赋能等措施，实现增值服务收入2,012,995,000港元，同比增长11.6%；经营性利润1,002,076,000港元，同比增长15.4%。目前，增值服务主要产品的用户渗透率仍处于低位，通过不断深化传统渠道运营策略，优化产品结构，加快新业务拓展步伐，借助国家消费扶持政策，进一步扩大市场规模，未来发展空间巨大。

中国燃气及其附属公司坚持以“绿色城市运营商”为战略定位，有效推进多业态融合、优化低能源成本综合方案以拓展市场、落地可长期发展的多赢商业模式。以储能为主整合光伏、充电桩、建筑节能、工业节能等业务场景，搭建虚拟电厂聚合各业态，在长三角、大湾区及重点经济发达城市圈，发展综合能效业务，推行电力数字化建设，发展低碳经济，形成多重赢利模式，致力于发展为业内领先的优秀综合能源服务商。

多年来，中国燃气及其附属公司始终充分利用自身燃气项目的巨大市场和用户优势，通过外延式及内生性增长提升综合能源业务的市场份额。上半财年，中国燃气及其附属公司积极探索综合能源业务发展模式，明晰定位和目标，锚定发展重点，投资及运营工商业用户侧储能、分布式光伏、锅炉节能、工商用户节能、建筑能效、充电桩、生物质能等各业务，同时，积极参与售电业务，并带动绿电绿证、碳排放因子库、虚拟电厂等业态快速扩充，致力于为客户提供高效率的综合能源，满足客户对气、热、电、冷的不同需求。

期内，储能及综合能效业务累计实现签约总装机容量318.4MWh，累计投建255.8MWh；售电业务交易量28.1亿度；绿证绿电业务完成销售8,196.4MWh。

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