在数字化浪潮的推动下，财务领域的转型正以前所未有的速度推进。ACCA CFO圆桌会暨财菁研修班三期开班仪式，于10月11日在ACCA办公室成功举办。本次活动以“人才驱动财务转型与价值创造”为主题，汇聚了多个行业优秀企业的CFO、新老研修班的雇主代表以及学员们，共同探讨财务转型的关键议题，分享最佳实践，以及如何通过人才培养推动业财融合的转型落地。
活动伊始，ACCA华中区总监朱晓云女士发表了热情洋溢的开场致辞。她首先感谢所有参与ACCA财菁研修班的雇主代表，并热烈欢迎每一位经过严格选拔加入到研修班的优秀学员。Lisa强调，在数字化转型的大潮中，财务领域正经历着前所未有的变革。未来的财务人员需要从幕后走到台前，成为企业战略决策的重要参与者，通过数据分析和商业洞察为企业创造更大的价值。
接下来，几位重量级嘉宾带来了精彩的演讲，为在场的所有人提供了宝贵的洞见和启示。上海电气集团CFO傅敏女士分享了《构建世界一流财务组织的人才重塑》的主题演讲。她详细介绍了如何通过人才培养和团队建设，打造一支能够适应新时代挑战的财务团队，同时也对加入新一期财菁研修班的学员寄予祝福与热望。
随后，ACCA中国内地企业关系主管芦狄女士深入分析了2024年财务人才的发展趋势。她指出，随着技术的发展，未来的财务人才不仅需要扎实的专业知识，还需要具备创新思维和跨领域的能力，也提出财菁研修班作为企业高潜人才量身定制的Mini MBA项目如何通过ACCA全面体系与训战结合的教学方式帮助学员实现质的飞跃。
紧接着，首旅酒店集团副总经理兼财务总监李向荣女士以自己的团队为参照，探讨了财务转型如何引领企业战略升级。她结合实际案例，展示了财务部门如何通过数据驱动和业务融合，推动企业的可持续发展。
作为研修班往期优秀学员的代表，金光纸业Business Controller林佳慧女士分享了思维转型如何驱动业财融合变革的经验。她讲述了自己如何通过ACCA的学习，成功带领公司部门推行了一轮改革，实现了业财融合的实际应用。
在圆桌论坛环节，嘉宾们围绕“现在及未来对财务人才的要求”、“企业采取了哪些措施来支持财务转型，成效如何”等问题展开了深入讨论。嘉宾们分享了各自企业在财务转型过程中的经验和教训，并就如何培养和保留关键财务人才提出了切实可行的建议。
随后，举行了财菁研修班一期和二期学员的结营及颁证典礼。ACCA为顺利通过考试并在企业中取得显著成绩的学员颁发了证书。这些学员不仅通过了严格的考核，还在各自的岗位上展现了卓越的能力和贡献。他们的成功案例充分证明了ACCA专业资格的价值和影响力。
ACCA财菁研修班优秀学员沈嫣，作为往期优秀学员代表进行了简短发言。通过研修班的学习，沈嫣已顺利成为ACCA会员。她表示，通过ACCA的学习，自己看待问题的角度变得更加清晰，思维也更加系统化。过去，她在工作中的沟通往往局限于某个细节，导致在向上管理时无法准确把握领导层的决策点，反复修改。而现在，在ACCA的学习模式中，有丰富的案例为基础，可以根据不同场景和专业应对模式提出解决方案，思路得以拓展。
作为新一期研修班开班仪式的开场环节，历峰集团首席财务官陈能一先生作为三期研修班的雇主代表，对新一期的学员们寄予了美好的祝福与恳切的叮嘱，希望他们可以在往后的学习中不仅要提升专业知识，更要培养战略性思维和创新能力，在未来的职业生涯中走得更远。
最后，活动在温馨而愉快的交流晚宴中落下帷幕。学员们与嘉宾们进一步交流，增进了彼此之间的了解，也收获了职场资深专家们的箴言与鼓励。
学员感言
首旅如家研修班三期学员：
“活动上听到了很多非常优秀公司领导、前辈和ACCA研修班学姐学长的分享，受益颇多。深刻认识在目前数字化、自动化大环境下，企业更加关注人才，更加重视对财务人才能力的提升，更多的聚焦业财融合、新兴技术与财务的有效结合，为企业创造更大的价值。”
上海电气研修班三期学员：
“在财务全球化智能化大背景下，会计人要加快转型发展，努力增强自身的洞察力、创造力。ACCA课程提供了一个良好的契机，助力财务人提升能力，开拓思维，成为适应国际变革的复合型财会人才。”
历峰集团研修班三期学员：
“ACCA的课程紧密结合案例分析，能够让财务分析在工作中打开思路，提升对业务的理解能力，从而和业务部门能够更快的建立信任，让数据分析不再局限在数字本身，而是有效链接其背后的业务运营。这不仅可以帮助到业务团队，还可以帮我们自身提升综合能力。”
博世研修班三期学员：
“随着时代的快速发展，受欢迎的财务人应具备多方面的特质，比如数据分析能力，财务人要能够从这些海量财务数据中提取有价值的信息，为企业决策提供精准的依据。其次，要有战略眼光，不局限于传统的财务核算和报表编制，而应深入了解企业的战略目标，从财务角度为企业的战略规划出谋划策。再者，持续学习能力至关重要。财务领域的法规、准则不断更新，新的技术和理念层出不穷，只有不断学习才能跟上时代的步伐。
希望通过 ACCA 财菁研修班，不仅能系统性学习理论知识开拓思维，更希望把所学带回企业发挥价值，让整个财务BP团队的服务升级，成为真正的业务伙伴！”
药明康德研修班三期学员：
“一切从实际出发，从业务实际出发，财务理论联系实际，业财融合是我原来对财务BP的理解。有没有一套系统的理论体系更好的指导我成为更好的财务BP甚至更高的提升？
ACCA不仅具备一套实用的理论体系，同时具有前瞻性和自主性的财务智能实施策略，可以激发财务自驱力，通过ACCA的学习，可以实现从'我喜欢'到'我能行'双匹配。”
