导读
9月10日，一航局分别组织召开河南、内蒙古区域市场经营调度会，一航局副总经理赵传林、姚进出席。
在河南区域三季度经营调度会上，赵传林强调，一要聚焦城市，切实做好从经营项目向经营城市的转变，发挥属地公司主战场作用。二要转变经营观念，紧盯专项债、超长期国债，“三大工程”项目，做有准备的经营，为政府提供优质策划方案。三要做好已设专班的重点项目和重大项目经营策划，从设计源头抓起，做好经营前置，发挥企业核心竞争力。四要合规经营，防范风险，提升经营质量。
会上，各单位汇报了三季度经营情况及下一步工作计划。
一航局国内市场部、科学技术部，河南分公司、一公司、四公司、管道公司、城建公司相关人员参会。
在内蒙古区域市场经营调度会上，姚进强调，内蒙古区域市场具有深厚的发展潜力，各分子公司要积极参与域内经营开发，锚定目标，聚焦主责主业，细分和扎根市场，争取更多市场份额。
针对下一步工作，他要求，一要顺势而为，紧盯市场资源，积极拓展新业务，圆满完成年度经营指标。二要继续巩固与业主方关系，扩大和维护好“朋友圈”，实现区域新突破。三要打响一航品牌，提升影响力，整合高端资源，抢占内蒙市场份额。四要提升服务质量，靠前指挥，重点区域市场要安排专职经营人员负责，做好聚焦经营。五要与集团区域总部保持常态沟通，提前做好项目谋划。六要提升对国家政策的敏感性，及时调整市场开发策略，抢抓“新能源和水利水网”的建设机遇。七要提升自身业务能力，培养市场洞察力，提高交流谈判能力，积极推动各类市场资源落地。
期间，姚进到河海公司内蒙古通辽水资源综合利用项目调研指导，强调“双节”期间要做好领导带班值守，保障项目安全生产。
一航局东北分公司、三公司、河海公司相关负责人，公司党委副书记、总经理张士友参会。
来 源 | 中交一航
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