大唐西藏公司召开扎拉水电项目建设专题推进会

2024-12-12 22:40   北京  

12月9日,大唐西藏能源开发有限公司召开扎拉水电项目建设专题推进会,全面盘点扎拉水电工程建设进展、“四优工程”创建及创国优工作推进情况和机组研发制造执行情况,总结工程建设亮点,分析不足,明确工作思路,部署下阶段重点攻坚任务,确保扎拉水电工程建设高质量推进。

西藏公司党委书记、董事长沈鹏出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理黄汉艺对扎拉工程建设重点工作进行部署安排。西藏公司领导洪佳礼、刘大庆结合分管工作对下阶段重点工作提出要求。洪佳礼主持会议。


沈鹏指出,2024年以来,扎拉公司全体员工扎根高原努力拼搏,各业务部门协同配合,工程建设有亮点、有成绩,按期完成工程截流和大坝、厂房首仓浇筑,机组研发稳步推进,工程质量获得质监总站专家好评,圆满实现安全生产标准化一级达标创建,“四优”工程创建阶段成效突出,为实现“创四优、争国优、争创国家科技进步奖一等奖”目标奠定了良好基础。


沈鹏强调,扎拉水电工程地处高寒高海拔地区,建设时间跨度大、战线长,对外交通、主体工程施工地质条件复杂,面临工程作业面多、交叉施工多、管理难度大等诸多难题。

清醒认识当前扎拉水电工程建设面临的形势,发扬扎拉精神,坚持“六位一体”管理理念,当好业主牵头人,带领参建各方心往一处想、劲往一处使,全力推进扎拉水电工程建设。
下沉一线,对照职责,主动作为,按项目建设里程碑节点计划,开展工程建管指导服务,全力做好资源、资金支持,上下联动抓实管理与技术措施,确保安全措施到位、质量管控可靠、进度纠偏方案可行。
与施工、制造等参建单位建立定期沟通协调机制,研究确定项目创优路径,加强对科技研发制造管控,及时推动现场施工及研发制造问题解决。
严格合同履约考核,督导施工方提升现场组织调度,加大资源投入,强化管理、技术力量,确保重要项目、关键线路施工指令通畅。

正确处理工程进度与安全的关系,坚守安全底线,优化技术措施方案,有效加快主体工程进度。

确保农民工工资按时足额发放,全力保障“两节”期间作业队伍稳定和关键工作面有序施工。


黄汉艺要求,要高度重视“四优工程”创建工作,将创优策划方案在项目建设过程中落地,形成工作成果。要做好下阶段工作计划细化分解,充分发挥监理监督、设计龙头作用,压实施工单位主体责任,全力做好项目建设攻坚工作。要对照目标任务严格抓好项目管理,紧盯竖井、厂房等关键部位施工,从严从细落实管理措施、安全措施,提前预判并制定工作预案,确保项目管控可控在控。

西藏公司本部有关部门负责人,扎拉公司相关人员参加会议。
作者:刘顺东
编辑:宋先吉
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