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武功线路车间
武功线路车间近期以专项行动为重点，切实推进“转作风、到现场、查隐患、控风险”工作措施，组织各班组开展“自下而上”安全风险研判，包保科室劳人科现场跟班，对作业的安全生产流程、卡控措施落实情况、存在问题等，与现场干部职工进行交流研讨，运用精益管理理念精准研判存在的安全风险，并制定管控措施解决现场实际问题。
晁峪线路车间
02
晁峪线路车间近期围绕安全双重预防机制，落实专项行动采取多项措施，切实做好安全风险辨识研判工作，车间干部利用跟班监控、召开座谈会等形式，指导车间管内各班组从作业场景、作业内容、外部环境研判各项作业的安全风险项点、分级别分项点制定管控措施，明确管控责任落实到人，风险项点要具体到地点、道岔号、人员等。车间制作“十严禁、十提倡” 手卡，配发到每一名职工手中，建立班组的安全风险管控表，确保岗位履责，时刻在每一名职工心中敲响安全警钟。
03
乾县线路车间
乾县线路车间组织“自下而上”召开安全风险研判讨论会，段包保科室参会指导。乾县线路车间运用精益理念，围绕安全生产中心工作，充分发挥党建示范引领作用，党员骨干结合实际制作单点课程，通过现场“教三练四”提升职工风险研判能力和岗位业务能力。明确施工负责人、监控干部现场管控责任，紧盯施工现场防护员等关键岗位作业标准履责，全面深挖安全隐患，并利用班后小结会等时机，开展安全分析会，警示教育车间干部职工“学标，对标，落标”，确保施工过程中的每一个环节都严格按照标准执行，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保现实安全持续稳定。
04
元龙线路车间
元龙线路车间为切实做好安全风险的辨识研判工作，开展“转作风、到现场、查隐患、控风险”专项行动，逐层、分级对安全双重预防机制运行、安全风险和隐患库管理、各类安全风险管控和隐患排查治理效果进行全面检查和诊断评价。段包保科室对车间安全风险管控进行指导，车间干部指导工区根据自身特点建立安全风险库，对风险项点、措施进行细化。车间根据制定的风险管控情况纳入日常检查范围，科学确定每个风险项点的检查量化、覆盖周期，督促双重预防机制落实。
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杨家湾桥隧车间
杨家湾桥隧车间围绕段安全双重预防机制研判积极落实专项行动，根据实际由专人负责，制定研判计划，根据研判计划自下而上连同包保科室深入班组一线，与班组职工面对面共同进行安全风险研判。在风险研判环节，对潜在风险点进行细致排查和标注。根据班组职工研判，车间汇总，将现场隐患一一对照排查，制定风险预防措施，对重点风险工区、重点风险地段实行严格包保制度，组织职工进行安全培训，提高风险意识和应急处理能力。对设备进行全面检查和维护，确保设备运行安全可靠。
探伤车间
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探伤车间积极围绕安全双重预防机制，扎实落实专项行动。迅速明确责任分工，制定详细的工作推进计划。车间干部深入工区包保，共同开展风险研判工作。组织各工区技术骨干进行风险辨识培训，结合实际探伤作业场景，全面梳理可能存在的风险点，并制定针对性的防控措施，建立风险动态管理机制，及时调整风险管控策略，确保探伤作业安全。同时，车间成立专项检查小组，不定期对工区作业进行突击检查，确保各项措施落实到位。
供图：武功线路车间 晁峪线路车间 乾县线路车间 元龙线路车间 杨家湾桥隧车间 探伤车间
编辑：芦宇鑫 罗佳琦 武建森
校对：周锴
监制：李世丰
审核：巩春杰
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