为做好持续改善,用精益管理推动标准化规范化,激励广大干部职工积极参与精益管理,促进精益管理在车间、班组层面落实落地,展示精益管理在各级干部职工工作中的应用,为创建一流铁路局提供坚强保障。按照《宝鸡工务段关于精益管理工具运用的通知》,对各车间科室的优秀改善提案100件共奖励9450元、对优秀单点课程139件共奖励12500元、对优秀A3报告86件共奖励8150元,其他精益工具69件共奖励3600元,共计奖励33700元。
优秀精益工具
优秀A3报告
优秀OPL单点课程
优秀改善提案
希望受到奖励的集体和个人
立标打样、争先评优
发挥带头模范作用
持续改善、精益求精
为创建一流精益企业
贡献宝工动能
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编辑:王子轩
校对:周 锴
二审:李世丰
三审:巩春杰
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