第一，见事要早
“风起于青萍之末。”领导干部平时要树立底线思维、增强忧患意识、培养专业精神。关键时刻，对新生事物要保持足够敬畏，对苗头问题要保持足够审慎，对各类舆情要保持足够敏感，对潜在风险要保持足够清醒。
第二，反应要快
兵贵神速。从一定意义上说，驾驭复杂局面就是和时间赛跑。要有分秒必争的“窗口期”意识，依法依规迅速启动应急机制，迅速释放准确信号，迅速抵达战斗位置，迅速进入战时状态，迅速激活必要资源，及早做到全面动员、全员动员、全力投入。
第三，信息要灵
信息是决策的基础。驾驭瞬息万变的“战场”，必须做到眼观六路、耳听八方。要建立专门工作团队，充分运用科技手段，迅速展开“情报网”，立即开通“直播”“直报”平台。统筹国际国内、网上网下等多方面资讯，持续跟踪、收集、分析、整理各方面舆情和信息。
第四，指挥要畅
驾驭复杂局面，统一指挥是关键。要综合考虑实际状况、形势特征和任务特点，建立权威精干高效的指挥体系，强化指挥机构，简化指挥层级，理顺指挥关系，清晰定责、有效赋能、充分授权，把合适的人放在合适的岗位上，让专业的人做专业的事，确保指挥一贯到底、高效运转。
第五，重点要清
事物内部的矛盾具有主次和轻重缓急之分。越是局面复杂，越要注意区分轻重缓急，绝不能平均用力、眉毛胡子一把抓。要舍得向主攻战场倾斜力量，注意在重要部位下足功夫，坚持对关键环节严格把控，及时就紧要细节明确要求，以攻克难关带动全局，以突破重点助力全局。
第六，措施要准
“政策和策略是党的生命。”大战当前，各项措施必须直面形势、直击目标、直奔问题，解决好“谁来干、干什么、怎么干、何时干、干到什么标准”等问题。要坚持实事求是、分类施策，充分调动和发挥基层一线干部主观能动性，敢用“土”办法，善用新手段，同时注意防止出现“简单一刀切”“雨过地皮湿”等现象。
第七，统筹要全
驾驭复杂局面，必须敢于统筹、合理统筹、精心统筹。要强化全局观念和“一盘棋”思想，充分发挥制度优势，根据不断变化的形势，在资源、力量、主体、空间、时序和工作内容上做好统筹，既要避免挂一漏万、顾此失彼，也要确保“好钢用在刀刃上”，实现整体效应最大化最优化。
第八，督查要紧
大事难事看担当看作风。必须紧盯实际效果，着眼于提高执行的“一次成功率”，打通“最后一公里”，建立健全交办、执行、评估、检查紧密衔接的闭环，坚决杜绝形式主义、官僚主义，坚决制止作风漂浮、推诿扯皮。
第九，奖罚要明
要坚持实战练兵、一线考察、实绩说话，加大关心关爱干部力度，及时发现典型人、典型事。对干得好的及时表扬表彰、提拔重用，对干得不好的及时教育提醒、处理处分，用“热气腾腾”的事例彰显鲜明导向，激发队伍士气。
第十，心神要稳
每临大事有静气。高负荷工作、快节奏应对之余，保持心态平、情绪稳，适时静下来、冷思考至为重要。要保持心态稳定，聚焦工作、心无旁骛，正确估量工作进程，正确预判形势走向，不左顾右盼，不急于求成。边战斗边总结、边实践边完善，确保军心稳定，凝聚工作合力。
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●大别山革命老区鄂豫皖三省政协主席座谈会第十三次会议在麻城召开
监监制制丨程慧泉
编编审审丨严 强
编编辑辑丨王 露
稿件来源丨共产党员
