“岗位职责放在办公桌上，常翻常看，我感觉更加明确了自己的工作职责，该干什么，怎么干，谁来干，以及需要达到的标准。”10月25日，靖边采油厂后勤服务科刘宏说，自己每天都要拿着《“一本账、一口清”工作手册》，对照检查自己今天的工作任务是否全部完成，同时还经常与同事相互抽查，确保安全环保、技术生产、财务成本“一本账、一口清”成为工作常态。
为进一步加强标准化采油厂建设，提升员工业务能力和现场操作水平，靖边采油厂紧扣“实干为先、改革为要、合规为基”的工作主线，围绕安全、产量、成本“三件大事”，以安全环保、技术生产、财务成本“一本账、一口清”为抓手，扎实推进采油厂“五个专项排查治理整顿”工作。
以责任清单为重点，提升安全管理水平。该厂修订了《靖边采油厂全员安全生产责任制》，实施“一岗一清单”的责任清单式管理；制定了《安全生产奖惩管理办法》，建立健全约谈和追责制度，并加大安全生产责任在员工绩效、晋级、评先评优等考核评比中的比重，实行生产安全事故“一票否决”。结合该厂百日安全生产专项整治行动，共发现问题85项，已整改80项，整改率达到94%。
积极开展自查自纠，规范合同管理。该厂以科级单位为单元，根据管理层级、签订方式、合同时限等关键因素，分为ABCD四类进行全面排查。针对排查出的隐患和风险，制定了具体的问题整改清单，明确了整改目标、整改措施、责任部门和整改时限，并逐项跟踪落实。同时，加强对整改工作的监督检查，以履约为重点，实行台账式、清单化管理，强化日常监督、定期检查，确保合同履约管理融入日常、成为常态。
按照分类治理思路，制定混采混注解决方案。该厂通过现场核查和统计发现，由于技改、新井开发导致的同井场多层系混采、混储、混注问题，共涉及48个井场153口油井。要求相关队站，全面排查注水设备及工艺流程，对症下药解决水质不配伍等问题。同时，督促小河、天赐湾、杨米涧采油队制定并实施分罐生产、点对点拉运措施，为后期平稳推进注水工作奠定基础。
紧扣生产经营中心，强化理想信念教育。该厂组织人员深入油区各单位，对全员进行了35场次的《员工盗贩侵占原油及石油物资处分办法（试行）》及《打击涉油违法犯罪活动奖励办法（修订）》宣贯教育，并与各级人员签订了1389份石油管护承诺书，层层夯实责任，确保不漏一人，制度执行力、责任明晰度得到了有效提升。
以“零容忍”的态度对待“吃空饷”问题。该厂采取明查暗访、群众走访、外围摸查等手段，摸清各单位人员配置、岗位异常设置、低绩效人员、女职工分布区域、无工作痕迹、无工作量人员、内部人员包庇等情况。成立“吃空饷”专项排查工作专班，重点整顿易出现吃空饷的重点单位和岗位，依据集团公司《员工奖惩办法》和油田公司《员工请休假及考勤管理办法》严格处理相关人员。
下一步，靖边采油厂将进一步转变工作作风，提升业务能力，确保全员心中“一本账”、岗位“一口清”，坚持常态化学习标准规范，全面落实风险防控措施，助推“五个专项排查治理整顿”工作取得实效，形成“全厂一盘棋”“上下一股绳”的浓厚氛围，以实际行动确保全年各项任务的圆满完成。
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本文编辑：靖边在线豆儿
