为推动审计成果转化为治理效能，贯通共性问题，强化各级权属企业风险防范意识，推动企业稳健运营和可持续发展，11月19日，内部审计常见问题财务专项培训在泉州交发集团会务中心顺利开展。集团审计部、权属企业财务部、合规部室负责人等100余人参加培训。
培训现场
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此次培训，集团审计部、财务部及合规部围绕资金管理和会计基础工作、往来款项管理、管理费用、企业资产管理、合同管理等五个课题进行详细讲解。
培训内容
培训课程一：资金管理和会计基础工作常见问题
集团审计部马国昌从资金审批手续不规范、营收款管理不到位等方面讲解资金管理和会计基础工作存在的问题，为企业今后做好资金管理提供指引。
培训课程二：往来款项管理
集团财务部张秀理从往来款项角度分享审计过程中常见问题，深入剖析成因，并简要介绍往来款核算规范，为参训人员做好往来款项管理工作提供有力指导。
培训课程三：管理费用常见问题
集团审计部廖艺红从工资薪酬、“中央八项规定”、工会经费等方面以案例分析方式揭示管理费用常见问题，并提出防控措施，让参训人员对管理费用审计中的常见问题有更直观的认识。
培训课程四：企业资产管理
集团审计部陈幼敏结合案例从资产的购置、使用、管理、处置等方面分析企业资产管理存在问题及对策，为交发集团后续推进资产管理提供了参考路径。
培训课程五：从财务角度看合同管理
集团合规风控部吴荣臻从财务角度看合同管理，总结各部门参与合同管理的重要性及必要性，分析财务参与合同管理的九大要点，提升管理人员合规意识及合同管理水平。
此次培训针对性强、内容丰富，从审计发现问题出发，紧扣企业财务工作，为各权属企业职工提升风险防范意识搭台铺路，也为今后的日常工作提供有力指导，着力避免同类问题上屡查屡犯现象，切实落实“第一关口”的监管职责。
下一步，交发集团将以推动问题整改为抓手，强化责任担当，全力跟进审计整改工作，做好审计整改“后半篇文章”，助力审计监督由事后查处向事中规范管理、事前预防转型，共同推动集团高质量发展。
编辑：陈幼敏、陈紫婷
审核：黄小琴
审发：陈小芬
