为进一步深入落实习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，贯彻全市物业管理提升工作现场会、社区物业党建联建工作调度会会议精神，深化开展物业管理提升专项行动，11月25日，泉州交发集团党委书记、董事长洪冬青主持召开物业管理提升工作部署会，传达市委市政府相关会议精神，对物业管理提升工作进行深化部署。集团领导班子成员、本部各部室负责人、权属企业主要领导参加会议。
物业管理作为城市管理和社区治理的重要组成部分，是事关群众的“关键小事”，也是城市管理的“民生大事”，已成为提高广大群众生产生活质量的具体抓手。各部室、权属企业要树牢以人民为中心的发展理念，主动扛起新时代国资国企使命担当，高度重视物业管理提升专项行动，真抓实干、全面落实物业服务管理各项工作，确保物业管理水平稳步提升。
一、提高政治站位，深化物业管理认识
物业服务不仅关系民生，更是集团资产运营的重要组成部分，集团各部室、各权属企业要深刻领悟市委、市政府的决策意图，提高政治站位，统一思想认识，高度重视物业管理工作，落实主体责任，进一步增强紧迫感和责任感，将物业提升工作作为长期的重点任务，切实抓出实效。
二、强化民生服务意识，提升物业服务品质
各权属企业要瞄准“四升一降”目标，以群众需求为导向，结合集团产业规划布局，上下联动，积极落实“为民服务十件实事”，持续优化物业服务能力，着力提升交通场站、标准化园区及商业办公的物业服务水平，以更专业的服务，满足企业、群众多元化的需求，进一步推动物业管理工作提质增效。
三、做大做强物业业务，推动产业高质发展
要持续聚焦物业管理中的难点、重点问题，集团运营管理部要整合服务资源、集聚服务力量，引领相关权属企业主动作为，在集团主业领域创新“品质交发”物业服务标杆、标准，积极探索创新“物业+”管理模式，加快数智化转型步伐，以数智赋能物业管理，不断提升物业服务的专业化和规范化水平，推动集团物业服务向高质量、高品质、多样化发展。
四、强化各项保障要素，确保工作落地生效
要加强信息沟通和措施配合，建立健全信息共享、问题会商、成果共享等机制，形成工作合力。要建立科学合理的激励机制和健全物业服务质量监督机制，激发物业服务团队的积极性和创造力，加强对物业服务企业的日常监督和检查，提升物业服务水平。要充分发挥党建引领作用，构建物业党建联建工作机制，落实企业在职党员到社区小区报到服务制度，切实提升居民幸福感。
编辑：蔡志民、陈紫婷
审核：黄小琴
审发：陈小芬
