8月14日，祥云股份召开第二季度大学生座谈会。集团公司党委书记、董事长胡华文出席会议并讲话。他指出，大学生是祥云发展的主力军，是开拓未来的领头雁。实现祥云梦，需要一大批有强烈愿望、伟大梦想的青年，需要一大批有责任担当的青年，需要一大批能够看清当今世界的青年，需要一大批能够发挥正能量的青年。
座谈会上，胡华文以个人成长经历和奋斗故事为案例，从“如何能成才、如何当干部、如何能成功、如何作规划”四大方面，激励大学生不负青春、立足祥云、放飞梦想、创造价值，并作了《青春启航，梦想飞扬，在祥云大舞台上演绎精彩人生》的主题讲话。他指出，大学生员工要想快速成长成才，必须要有梦想、要有追求，快速行动，坚持不懈。一是把企业的事，当成家庭的事来办；二是大力弘扬“三立”精神，公司领导或部门布置的工作，要立即、立刻、立马去办；三是要所有事情形成闭环，不论是生活还是工作，每天进步一点点，明天目标要比今天还要高；四是矢志不渝去奋斗，一张蓝图绘到底、一条赛道跑到底、一股韧劲干到底。
胡华文指出，今后，凡是在大学当过学生会主席、团委书记等职务的大学生，进入祥云后可以直接提拔当干部。本科学历的大学生，可以当副科级干部，硕士学历的研究生，可以当副部级干部。但是，大学生要想当干部，必须要有成绩才行，通过公开竞聘的方式去争取、去努力。同时，也希望大家谨记，这六种人不能当干部。一是没有强烈的意愿，不能当干部；二是没有明确的目标，不能当干部。干部要有明确的梦想和目标，这样才有方向。三是没有落实的行动，不能当干部。干部不能只是空想家、演说家，要落到实际行动，才会干事；四是没有契合的思想，不能当干部。干部品德思想排在第一位，价值观上与企业吻合；五是没有带队的能力，不能当干部。干部要带队打仗，不能一个人干，要领导员工一起干；六是没有和谐的团队，不能当干部。干部要拥有和谐的团队，团队可有竞争，但不能有内斗，这样才能同心同德、团结协作。
胡华文指出，大学生渴望早日成功，但不知道怎么才能成功？其实，成功有六大要素。第一，要有心力。对成功有强烈的渴望，而且永远不满足于现状；第二，要有远见。能预见并能把握住未来五年到十年的发展趋势；第三，要有格局。能屈能伸，愿与他人分享利益，共享成果；第四，要有决心。驱动力、执行力、坚毅力，是迈向成功的三驾马车；第五，要有能力。把握时机，创造机会，整合和利用一切资源；第六，要有坚持。拒绝多方诱惑，经历各种磨难，从不轻言放弃。
胡华文指出，站在未来看未来，大胆描绘出十年规划的蓝图，才能让一个企业走得更远。那么，制定个人的战略规划，绘制十年成长的路线图，需要经过五个里程碑。第一个里程碑：建设自己，搭建人脉，建立自信，积蓄能量。每天做好该做的事，积累经验，积蓄能量。第二个里程碑：制心一处，洪荒之力，成就一件非凡之事。突破过去的重围，突破制约自己的惯性，去做成一件大事。第三个里程碑：静水深流，根深叶茂，秉持一份深沉厚重的品质，养得一派根深叶茂的气象。第四个里程碑：垂直攀登，横向链接，刮目相看，占领世界。第五个里程碑：把学习当作终身之事。每次看新事物、新知识，要眼观六路、耳听八方，静心复盘、与时俱进。在“十四五”“十五五”建设期内，希望大家要静下心、埋下头，大胆干、务实干，干出新业绩，干出新气象。
胡华文最后说，祥云给你舞台，看你如何飞翔。全体祥云干部员工要上下同欲、众志成城，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，在祥云发展的大舞台、大时代去拼搏，为实现祥云梦、幸福梦、家庭梦而努力奋斗。
祥云股份党委委员、纪委书记兼工会主席姚勇，作了三个“放得下、经得住”的精彩分享，激励大学生认清现实、扎根祥云、贡献价值。三个放得下：第一，放下过去学习的成绩。原先成绩决定了你的高考，今后步入社会的成绩才是决定你人生的高低。第二，放下昔日学生的身份。步入社会后，面对毕业即失业的情况，要认清事实。第三，放下曾经学校的环境。面向社会后，要认清现实，没有学生票等优惠折扣，因为已经成人了。三个经得住：第一，经得住困难与挫折。人生路上没有一帆风顺，可以理想，但不能理想化。第二，经得住委屈与压力。要学会自我调节情绪，但不能轻言放弃。第三，经得住诱惑与考验。要认清并抵挡住诱惑，以德为先，不要聪明反被聪明误。
与会干部陈航、周飞和综合经理代表，依次分享了自己的成长经历，提出了相关要求。一是要端正态度，珍惜祥云平台提供的宝贵机会；二是要适应环境，勇于到基层一线去锻炼自己；三是要制定并坚持中长期职业规划，为个人与公司的发展贡献力量。
祥云股份人力资源部部长刘晓林主持会议。来自公司各单位、各部门负责人、综合经理和38名大学生，共计60余人参加会议。
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终审：李文泰
编审：吕佳泽
编辑：高智媛
