8月10日，马口产业园——湖北新祥云新材料有限公司召开数字化交付平台建设暨项目签约启动仪式。这标志着新祥云公司严格按照“高起点规划、高标准建设、高质量发展”的三高要求，向打造“全国第一”精品工程的奋斗目标加速迈进；项目签约仪式的举行，旨在通过数字化交付平台的引入和建设，加快企业智能制造步伐，为构建未来智能工厂奠定坚实的基础。
中化学新祥云新材料项目指挥部执行总指挥胡华平，项目执行副总指挥、湖北新祥云新材料有限公司董事长兼总经理程来斌，新祥云生产副总余莹，祥云股份信息化部部长郭伟，以及来自北京互时科技的高级副总裁周晔平、副总裁李立等参加会议。
项目执行总指挥胡华平强调，数字化交付平台的建设，不仅关乎着企业的技术实力，更考验着各方的协同合作能力。希望所有参与方形成紧密的利益共同体，携手共进确保智能工厂的成功建设。以过往的经验充分证明，数字化转型的成功，离不开领导层的高度重视和组织架构的合理调整。为此，数字化交付平台项目建设，要明确责任、明确分工、明确时间、明确目标，切实做到领导重视、干部带头、全员参与，形成“各负其责，协同运作”的良好局面，保证项目如期高效完成，有力推动新祥云高质量发展。
项目执行副总指挥程来斌表示，新祥云的目标，是建立磷化工行业内的智能工厂，打造行业灯塔工厂。数字化交付平台的引入，将实现全流程、全系统、全系列的自动化和智能化，助力企业在行业中占据领先地位。一是要加快交付进度，确保项目在明年5月1日按计划达标达产；二是要深化交互覆盖，实现全方位、全流程的整合；三是要提升交付质量，力求超越以往的项目标准，树立行业新标杆。
生产副总余莹指出，数字化交付，不仅是实现高质量发展的重要工具，更是制造业转型升级的必由之路。各参会方需迅速明确交付标准，确保设计单位、供应商等相关方，能够按标准提交所需文件和模型，并建立相应的执行和实施团队，及时完成平台搭建和资料整理工作。
会议伊始，北京互时科技公司负责人周晔平，项目执行经理郭伟，对数字化交付项目的总体概况进行了全面介绍。会议明确了数字化交付项目的组织架构，以及各个参与方的职责分工，为项目的顺利推进提供了可靠保障。
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终审：李文泰
编审：吕佳泽
编辑：范星露
