一、
7元造肉成本策略之底层逻辑
在7元造肉成本体系图中，可以知道最核心的部分便是母猪群体。因为当猪场想要实现低成本养猪，便要从方方面面来进行增效降本，这其中最核心的关注的对象母猪群体，猪场只有去提升高效母猪比例，强化母猪群体优化管理，这便是7元造肉成本策略需要关注的重点。
二、
母猪群体管理不当的3大危害
②异常母猪
危害2：增加场内疫病风险
现阶段进入深秋季节，尤其是对于北方的猪场来说，是一个非常需要经受住考验的阶段。因为昼夜温差增加以后，猪场内疫病防控的风险也增加了。如果猪场内还存在异常的、健康度比较差的母猪的话，更要加大措施重点去关注。因为在猪场内，往往便是这种健康度差的母猪，就是整个猪场内疫病爆发的源点。这也是低效母猪常态化的表现。
危害3：增加猪场饲养成本
2、高胎龄或异常母猪的饲料转化率降低（吃多少饲料带来多少产仔数量）。强化母猪管理，也是能降低猪场的饲养成本。
三、
母猪群体管理的常见5大误区
1、后备母猪补充不足
在很多猪场里，明知道母猪性能低下、健康度差，但就是不敢去淘汰，原因很有可能便是后备母猪不足。因此猪场要想提高母猪高效比例的话，一定是要主动去淘汰的，当然前提是一定要有后备母猪来补充。
2、低效母猪不断增加
猪场需要从源头思考为什么低效母猪源源不断，必须要从源头进行解决。
3、重视数量而非质量
部分猪场不关注母猪个体只关注数量，他认为只要有母猪在就行，这也是母猪群体管理误区之一。
4、被动淘汰成为主导
PTT教练团在精益生产项目中服务的很多大规模猪场，基本上都是万不得已才去就行淘汰。猪场一定要去主动淘汰，不能让被动淘汰占据主导。
5、胎龄结构两级分化
以上这些都是容易引起错误的地方，猪场一定要引起足够的重视。
四、
母猪群体优化管理的3大关键措施
措施1：增加后备母猪补充
③初配达标：后备母猪初配不能着急，最低门槛是保证有至少2次情期、体重在135~150kg。
措施2：增加母猪主动淘汰
3、缺少规范化母猪淘汰标准是当前猪场共性问题。
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据相关资料可知，母猪淘汰的原因有以下几个：年龄、繁殖性能、生产性能、肢体病等。且在母猪非正常淘汰里面，尤其是繁殖障碍这块，主要原因有久不发情、屡配不孕、子宫炎症、难产、流产等。所以，猪场管理者一定要针对本场母猪淘汰大数据进行整理分析，梳理出猪场导致母猪淘汰的主要原因，从而针对这些问题采取措施。
减少母猪被动淘汰的关键就是控制好低效母猪的来源。被动淘汰低效母猪有以下四个方面要去强化：
猪场必须要及时追踪记录出现失配原因，并进行改善，这样才能提高猪场的失配率。
母猪子宫炎防控关键点：①产前不过度限饲（避免产中无力）；②诱导分娩（方便员工白天接产）；③产程监控（正确接产和及时助产）；④产后护理：清洗+消炎+清宫；⑤产后巡查：产后3~5天检查并巩固。
4、肢蹄病：及时发现，及时防控
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作者 | 阿欣
编辑 | 阿欣
审核 | 谭辉
资料来源：精益生产公益大讲堂 陈方钦《7元造肉成本策略之母猪群体优化管理》
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