技术管理培训
为成长筑基 为发展助力
以公司和设计院的战略部署为导向，针对具体问题、难点问题、突出问题，我院以邀请外部专家与院内各管理区块负责人相结合的形式，近一个月内共进行5场技术和管理培训，各部门累计75人次参加培训。
机械法超深竖井的应用实践
沉井设计专家首先介绍了目前的城市建设发展背景及超深基坑技术发展的现状，在对周边环境要求越来越高的城市中心区进行地下空间开发时，需提高地下建筑机械化、预制装配式技术的需求，促进深层空间开发建造新技术的进一步发展。
随后，依托静安区刚施工的两座VSM竖井，专家重点介绍了机械法竖井设计的关键技术，包含管片、刃脚、封底混凝土、下沉稳定控制等技术，与会结构设计人员结合我院自身的ACPP主动控制型沉井设计技术，积极与专家沟通讨论，同为机械法沉井，对比这两项技术的异同点。同时，专家也为我院后续超深大直径的ACPP沉井的管片、刃脚、十字梁的设计给出了建议，指出了具体的细节优化方向。
基础设施设计竞赛培训
景观设计专家依托2024上海基础设施竞赛实际获奖案例，重点讲解了道路品质提升的设计要素，包括生活圈规划、慢行系统、滨水景观、沿街景观、绿色低碳、活力多彩、全龄友好，动物友好等方面。
生活圈规划与慢行系统方面，现状交通断面的改动要充分考虑与周边地块的融合与互动。滨水景观方面要着重体现亲水分层设计、亲水木平台及对河岸高差的处理。沿街景观运用活力色彩、生态秀场设计。生态方面善用手绘表达传达设计理念。专家也为竞赛设计风格化表达、数字化应用、多专业的设计配合给出了建议。培训有效地拓宽了设计思路，进一步促进了将数字化技术融入日常设计工作。
安全生产培训
贯标及信息化平台操作培训
EPC安全负责人王磊为新员工介绍了安全生产管理基本知识、安全生产技术、工地施工现场作业环境、防范安全风险等方面，结合经典案例，使新员工牢固树立底线思维和红线意识，并同步进行考试。
总工办副主任陈洁详细介绍了设计院的贯标体系与信息化平台的资源管理、协同设计、项目管理、成果管理、设计归档等模块功能的使用，并结合实际项目与质量绩效考核要求，对平台的操作进行了演示。保障设计院项目的高效与高质量运转。
人工智能与大模型培训
大模型正引领新一轮人工智能变革，是迈向通用人工智能的核心引擎，将带来人工智能的再次跃升，已经成为全球科技竞争焦点。大模型专家首先介绍了有监督、无监督、强化学习等机器学习的基本知识，随后从技术层面深入讲解了机器学习中的预训练、微调、对齐等内容。最后对于数据安全、AI图像生成、数字化设计等热点的技术实现路径给出了专业建议。
招投标业务交流
为进一步落实强化市场导向，推动全民经营理念，由计划经营部主任黎绍富作为主讲人开展题为《招投标业务交流》专题培训。培训首先就招投标的法律法规、流程规范进行了讲解。随后，针对企业、专业人员资质，设计、施工、EPC不同招投标类型进行了详细的案例分析和经验分享。最后，重点介绍了《上海市建设工程招标投标管理办法实施细则》、《上海市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标办法》、《上海市建设工程总承包招标评标办法》等政策文件。通过系统学习，强化了全员市场意识和专业素质，推动设计院在激烈的市场竞争中持续稳健前行。
本次培训参会员工展现出高度的学习热情，仔细听讲、认真笔记并积极参与讨论，是一次在市场经营、数字化、技术创新方面全方位的开拓，推动设计院创新发展迈上新台阶。
齐心协力同奋进
锐意进取谱新篇
图文采集 | 徐晨、熊胜、张璐
图文编辑 | 张依人
图文校审 | 褚金岚
图文编审 | 马海鑫
