广厦社区党委:以“三式”凝“三力”,共破基层治理“难题阵”

政务   2024-11-15 19:47   甘肃  

今年以来,广厦社区党委积极践行“党建引领,多元参与,共建共治共享”的发展理念,变挑战为机遇,探索辖区单位开放式参与、多元主体协商式治理以及各方资源融合式自治的实践路径,在建强组织、破解难题、服务群众等方面持续用力,实现社区治理和服务保障双提升、双促进。

  一、开放式参与,筑巢引凤汇聚外力



社区党委牢固树立“治理共同体”意识,秉持开放式参与的理念,援引多方社会资源助力社区发展。一是注重强“核心”,构建“1+N+X”大党委工作模式,以1个社区党委为核心,带头统筹N个“大党委”成员单位、X个辖区单位、社会组织、非公经济、志愿者队伍等,通过签订契约化共建协议,定期召开“大党委”联席会议,以收集梳理居民需求、研判分析居民需求、着力解决居民需求为主要工作思路,推动辖区力量在社区集结、党建资源在社区整合。二是注重夯“基础”,坚持“一张网”管全科工作机制,使各类组织在社区结成一张网,最大限度将辖区阵地、经费、人力等资源整合起来进行统筹配置使用,让驻社区单位自觉参与到社区事务中,形成“一盘棋”,彻底改变了以往“同在屋檐下,不是一家人”的现象。三是注重聚“外力”。机关事业单位党组织、两新组织、志愿者组织成为服务基层群众的重要力量,在职党员、离退休老党员、流动党员以及“三官一律一所”成为群众工作骨干。15家市、区机关事业单位党组织联系社区,结合自身优势和社区实际开展服务,协调解决社区经费不足、居民活动场地不足、噪音扰民、垃圾处理费拒缴等30余件热点难点问题,走访慰问辖区困难党员、空巢老人等25户次,形成了“联组织、联资源、联治理、联服务,共抓党建、共享资源、共办活动、共解难题”的家园治理共同体工作格局,切实发挥党建引领1+1>2的效果。



 二、协商式治理,党建引领提升合力




电动车入楼道、飞线充电、文明养犬、设施失修、暖气不热……这些事情虽然不大,但都是切实影响居民生活的烦心事。在广厦社区,遇到难题,召集居民议一议,已经是一种常态。一是坚持协商民主,一直以来,社区党委以群众需求为主线,“党委领导、民主协商、社会协同、公众参与”为导向,通过居民来信来访、网格走访收集等方式听民情集民意,提炼出居民急需解决的、普遍反映的、有现实需求的、有实现可能的议题,制定形成“民主议事清单”。二是擦亮协商品牌,社区积极探索广开言路、广集众智、广求良策,建立“红领议事厅”“民声茶室”,打造“集思广议”政治协商品牌,探索实施有事先“说”、多方共“议”、合力促“办”、群众来“评”四字流程,充分挖掘“两代表一委员”“法律明白人”、职能部门、贤能人才等多元主体的议事行事力度。三是坚持民需导向,社区积极推动事务“民事、民议、民决”常态化,根据居民反映较为集中的问题,每月召开协商议事会,共商发展事宜、共议“疑难杂症”,提出破题良方。合力解决了天怡御园小区无独立下水返水、中深沟一队没有电动车充电桩、天怡御园小区停车场只卖不租、盘旋西路2号散居楼院没有业委会问题等民生实事15件,不断推动居民提案有效落地,社区治理“朋友圈”持续壮大。


 三、融合式自治,社区治理激发动力




   
社区党委坚持党建联建推动资源整合、力量聚合,不断激发各类群体参与治理的积极性,形成多方资源融合式治理模式。一是“多网融合”促联动。聚焦基层资源力量协同难,推行网格化管理模式,通过党组织融网格、政府职能沉网格、群团组织联网格、“两代表一委员”进网格、在职党员驻网格的形式,将各种资源力量“一网统筹”。二是“红色物业”强服务。加强社区物业党建联建,构建业主委员会共抓、物业企业共管、居民群众参与的“三联共创”体系,健全物业管理联席会、业主恳谈会、人民调解委员会“三会制度”,形成上连社区,下连业委会、物业公司和党员群众的全覆盖服务矩阵。三是“数字赋能”创“智治”。聚焦数字化社区建设,开发“e居广厦”智慧社区管理平台,围绕社区党建、社区治理、社区服务、城市管理四项内容,为社区居民安防机制、公共管理、便民服务、宜居环境提供数字化赋能,实现居民服务、文化、教育等差异化需求在社区终端“一屏集成”,引领社区治理从“被动型”向“供给型”转变




来源:广厦社区党委


监制:孙志贤                         编辑:张巍

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