点击蓝字
关注我们
导读
9月1日，公司领导曾旻、张宏利、周亚宁在梧州组织召开梧州区域项目产值营收调研推进会。
会上，梧州市区项目部、苍梧新城项目部分别汇报了产值营收指标完成情况、保障措施以及后续重点工作安排，参会人员围绕完成年度产值目标，结合项目实际及存在问题进行交流研讨。
公司党委书记、执行董事曾旻结合年度营收指标完成情况对区域各项目的重点工作进行指导，强调要主动靠前、积极谋划，加快推进在建项目进展及新开工项目启动，确保完成公司下达的产值营收目标。他结合当前行业经济形势，宣贯一航局领导在公司产值营收专题推进会上的指示要求，解读了一航局和公司主要指标规划、经营目标，分析了公司在区域市场重点跟踪项目、新能源等业务规划以及产值营收指标部署情况。他要求，一是围绕项目产值营收指标任务，认真梳理工作清单，提高认识、自我加压，逐项抓好落实。二是持续加强项目团队建设，保持良好的精气神，形成优秀团队的人才框架。三是关注新入职员工培养，项目经理要亲自抓，做好关心、指导和培养。四是保持开拓进取精神，提升市场营销能力，抓住机遇、主动出击。
公司副总经理张宏利要求，一是坚持目标导向，把完成全年产值营收目标作为重点，进行月度把控。二是梧州市区项目部做好狮卧山生态修复工程项目剩余施工策划、梧州南岸路网项目施工图预算审核、新开工项目指标归集以及跟踪项目开工策划等工作。三是苍梧新城项目部统筹区域项目，根据不同阶段项目特点，做好指标工作分解，明确具体分工。
公司副总经理、总工程师、安全总监周亚宁要求，一是苍梧新城项目部做好已完工项目核查及交接工作，专人推进收尾项目财审工作，关注项目合规风险。二是梧州市区项目部关注梧州南岸路网项目预算调整和财审工作，做好狮卧山生态修复工程项目专题策划，做好新开工项目安全策划和人员培训。三是持续抓好安全教育，结合具体项目实施，加强《中交集团安全管理标准化指南1.0》的针对性学习。
素 材丨梧州市区项目部
供 稿丨王朋朋
编 辑丨党群工作部
更多精彩
扫描二维码关注我们！
微信号 : ccccyzgs
