七年前的今天,华为任总签发通报处罚自己100万!

职场   2025-01-17 08:46   浙江  

来源:华为心声社区
编辑:华思华咨询(华为离职员工组织(华友板凳会)创办,专注学华为的生态体系构建者)商务联络,请加华思华咨询官方微信(huasihuasxy)

七年前的今天,华为大事记

华为任总签发通报,处罚自己100万!

 



  2018年1月17日晚,一份华为公司《对经营管理不善领导责任人的问责通报》流出,因“部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为”,华为公司对主要责任领导作出问责:任正非罚款100万;郭平罚款50万;徐直军罚款50万;胡厚崑罚款50万;李杰罚款50万。 同时,华为“已经将经营数据造假的主要高级别领导降职降薪、冻结晋升”。


创始人带头认罚,坚持自我批判,在中国企业管理者中近乎罕见。



同一天,华为任总讲话说:从泥坑里爬起来的是圣人!


总 裁 办 电 子 邮 件

 

电邮讲话【2018012           签发人:任正非

从泥坑中爬起来的是圣人


任总在“烧不死的鸟是凤凰,在自我批判中成长”专题仪式上的讲话

2018年1月17日



跌倒算什么,爬起来再战斗,我们的青春热血,万丈豪情,谱就着英雄万古流。伟大的时代是我们创造,伟大的事业是我们建立,伟大的错误是我们所犯,渺小的缺点人人都有……。改正它,丢掉它,朝着方向大致正确,英勇前进,我们一定能到达珠穆朗玛。我们面临的时代空前伟大,信息社会、智能社会我们还根本不能想象,华为刚启航的航母正需要成千上万英雄划桨。担负时代命运的责任,已经落到了我们肩上,我们还有什么个人的小九九不能放下。

任何一个时代的伟大人物都是在磨难中,百炼成钢的。矿石不是自然能变成钢,是要在烈火中焚烧去掉渣子,思想上的煎熬,别人的非议都会促进炉火熊熊。缺点与错误就是我们身上的渣子,去掉它,我们就能变成伟大的战士。在伟大时代的关键历史转折关头,跟上去,超过它,勇担责任重担,向着光明,向着大致正确的方向前进,作为伟大公司的一员,光荣、自豪。

永远不要忘记自我批判,摩尔定律的核心就是自我批判,我们就是要通过自我批判、自我迭代,在思想文化上升华,步步走高,去践行人生的摩尔定律。


我们的前途是光明的,我们的道路可能艰难困苦,我们信心百倍,走在改革的大道上,意气风发,斗志昂扬,勇立在时代的潮头。


英雄万岁,青春万岁,敢于改正错误缺点的人,青春永存。



报送:董事会成员、监事会成员

主送:全体员工,全公开



长期坚持自我批判,是华为一个长期的价值观。华为的自我批判精神可以追溯到22年前,早在1996年华为举行的市场部集体大辞职活动上,华为就进行了一场思想上、精神上的自我批判,开创了华为公司干部职位流动的先河


2000年,在华为市场部集体大辞职四周年颁奖典礼上,任正非发表《凤凰展翅,再创辉煌》演讲,任正非表示,如果没有市场部集体大辞职所带来对华为公司文化的影响,任何先进的管理、先进的体系在华为都无法生根。市场部集体大辞职是一场巨大的洗礼,实际上是华为员工的一次灵魂的大革命,“在烈火中烧”出了一大批“凤凰”。


同年(2000年),华为研发体系还组织了几千人参加的“中研部将呆死料作为奖金、奖品发给研发骨干”大会。把研发中由于工作不认真、测试不严格、盲目创新等产生的呆死料单板器件,把那些为了去网上救火产生的机票,用镜框装裱起来,作为“奖品”发给研发系统的几百名骨干。任正非称“从泥坑里爬起来的人就是圣人”。


2008年任正非在核心网产品线表彰大会上的讲话上表示,正是因为华为坚定不移地坚持自我批判,不断反思自己,不断超越自己,才有了今天的成绩,才有了参加表彰会的几千“圣人”。


2018年,华为刚刚度过30周年生日,任正非又一次提出,“从泥坑里爬出来的人是圣人”。

华为站在其自身特定的历史节点上,以一种告别过去、走向未来的姿态,迎接任正非眼中“三十年河西”的挑战。并用行动作出表率,展现了华为长期坚持自我批判的决心。


任正非在2008年的《从泥坑里爬起来的人就是圣人》里说道:“只有长期坚持自我批判的人,才有广阔的胸怀;只有长期坚持自我批判的公司,才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天;我们还能向前走多远,取决于我们还能继续坚持自我批判多久。”


任正非在2018年的《从泥坑里爬起来的人就是圣人》里表示:“跌倒算什么,爬起来再战斗……伟大的时代是我们创造,伟大的事业是我们建立,伟大的错误是我们所犯,渺小的缺点人人都有……担负时代命运的责任,已经落到了我们肩上,我们还有什么个人的小九九不能放下……英雄万岁,青春万岁,敢于改正错误缺点的人,青春永存。”



【华思华咨询】学华为,找华思华

【中小企业学华为】逻辑学华为、定制做自己

【华思华琅琊阁】精准推荐所需华为人才专供

【华思华商学院】活学活用培养式培训咨询





关于华思华咨询

华思华咨询是华为离职员工组织(华友板凳会)创办的一站式系统学华为管理咨询机构。聚焦请华为人才:退役华为高端人才专供(批量快速、精准匹配)。聚焦学华为经验:组织能力提升(专题内训、定点咨询、跟踪辅导)和“培养式”培训(管理者、职能人才、国际化人才)


        学华为生态---华为思想 造福中华


    





华思华咨询
华思华智库是华为员工的校友会(华友板凳会)创办的聚焦一站式实战学华为黄埔军校,输出包括聘请华为战略顾问、中高管管理内训,落地咨询项目,人才猎头等学华为服务
 最新文章