泉州文旅集团主要领导调研权属企业土地开发公司

文摘   2024-12-04 22:31   福建  
泉州古城

太好逛了!





2024年12月4日下午,泉州文旅集团党委书记、董事长王文坤调研走访集团权属企业土地开发公司副总经理洪明海,集团党群办、计划财务部、运营管理部、工程部主要负责人陪同调研。



集团主要领导首先前往新华路北拓纬三路工程(一期)、文旅·文荟院等项目现场,深入考察了这些项目的施工和运营状况,并就项目当前面临的相关问题进行了协调和解决。

左右滑动查看更多


随后,集团主要领导听取土地开发公司工作汇报,并做出具体指示。

集团主要领导一行听取汇报

集团党委书记、董事长王文坤指出,土地开发公司自并入集团以来,承担了大量的项目建设任务,取得了一定成效。在肯定成绩的同时,也要清醒地认识到当前面临的形势和存在的问题。我们要有创新的思维、前瞻的眼光、务实的举措,积极寻求突破,进一步改进和完善。结合调研和近期了解,王文坤提出如下具体要求:

01.

要立场鲜明、提高站位、彰显担当

土地开发公司要切实增强责任感、使命感和危机感,深刻认识在集团经营发展的定位,更加主动了解市委市政府和集团整体战略布局,更加主动了解集团后续项目建设运营需求,以用心和负责任的态度,快速推进项目,展现文旅担当。


02.

要系统思维、善谋经营、提高能力

结合土地开发公司目前实际和现状,有几个层面:
一是要提高解决问题能力。土地开发公司要加强项目的跟踪、研判和沟通,要有“念念不忘、必有回响”的意念,用企业健康良性发展的思维去积极思考、谋划,积极提出片区平衡方案。
二是要提高建设承接能力。积极谋划用好土地开发公司这一招牌和资质,全力掌握项目建设产业链条中的设计、施工等环节,提高项目承接能力,精通掌握项目建设过程中部分关键环节,研究和增强土地开发公司在项目建设全产业链条中的核心竞争能力,提高发展韧性、增强自融能力,加快形成更多新的增长点。
三是要提高自主经营能力。要建立健全风险评估机制,对项目的可行性、收益性、风险性进行全面深入的分析评估,确保决策的科学性和合理性。在项目实施过程中,要加强对土地市场动态、政策变化的监测预警,及时调整策略。


03.

要严守合规、注重安全、防控风险

土地开发公司要切实加以重视,加强党风廉政教育和建设,既重视人的安全,也要重视建设的安全,一方面要建立健全的风险管理体系,规范落实招投标、施工等工作规范,加强对廉政风险点的把控,另一方面加大力度保障项目现场施工安全,要加强安全生产隐患排查,强化应急预案的制定、实施、处置,确保不发生重大安全事故。


04.

要拓宽思路、提升素质、培养团队

要立足实际,拓宽思路、敢于思考,重视人才队伍建设,落实培养主体责任,加大引进和培养力度。一方面,要加快理顺企业内部组织架构,加强内部培训与交流,提升员工的业务能力和综合素质;另一方面,要积极提出适合的用工政策和意见建议;要坚持内外结合,积极引进高素质人才,充实公司的专业力量,打造一支团结协作、专业高效的团队。


05.

要灵活沟通、换位思考、反应迅速

加强与市委市政府、文旅经济发展总指挥部、中心城区建设总指挥部等部门以及老百姓之间的沟通协调。加强与集团兄弟企业和总部部门之间的沟通协调,学习兄弟企业工作经验,沟通协调项目推进措施,为集团高质量发展贡献力量。



泉州古城
泉州市古城保护发展指挥部主要发布平台及泉州文旅集团—古城发展有限公司官方媒体
 最新文章