光大环境召开2024年工作会议

财富   2024-01-27 12:17   广东  


1月26日,光大环境在深圳总部召开2024年工作会议,传达学习光大集团2024年工作会议精神,总结2023年工作成绩,部署2024年重点工作,构建高质量发展新格局。

光大集团副总经理于法昌出席会议并发表讲话。光大环境董事会主席黄海清以《稳中求进 以进促稳 扎实推进光大环境高质量发展》为题讲话,总裁栾祖盛主持会议并作经营管理工作报告。光大集团实业发展部副总经理(集团总部资深专家)廖世烨,光大环境公司领导李春菊、杨仕桥、倪令兵出席会议。

会议指出,2023年,光大环境深耕主责主业,细作创新转型,经营业绩稳中有升,发展态势回升向好,高质量发展稳中有进。

战略优化,持续显效

坚持战略引领,多措并举提升运营管理质效,运营收入占比进一步提升,收入来源更加多元,降本增效成果显著。

服务国家,彰显担当

依托优质环保项目,服务雄安新区、长江经济带等国家区域战略,助力“碳达峰、碳中和”目标、乡村振兴等国家战略布局。

市场拓展,以进促稳

聚焦主责主业,持续固本拓新,积极稳健“走出去”;持续打造合作生态圈,进一步丰富业务布局,行业龙头地位进一步巩固提升。

运营管理,质效双升

以“开源节流、降本增效”为抓手,优化运营管理体系,促进运营协同增效,多维度压降成本,推进运营数智化转型。

创新驱动,赋能转型

积极探索业务新赛道,“轻重并举”业务模式持续发力;坚持创新驱动、着眼未来,推动科技创新“拆门破墙”;强化数字思维,提升业务管理数智化水平;实行“揭榜挂帅”机制,加大科技研发与成果转化应用,加快装备制造转型升级。

管理提升,创造价值

推动组织工作更加规范化、科学化、精细化;进一步推进财务、资金、招采、监督适度集中管理,公司治理进一步规范;持续优化决策机制,提升决策效率。

攻坚克难,精准施策

直面经营发展挑战,全力推进应收账款回收工作,高效推动压减层级工作,持续优化招标采购流程规范,不断强化安环管理水平,加大监督管理力度,推进从严治企。


于法昌充分肯定光大环境2023年的工作成绩,要求光大环境推进企业行稳致远、基业长青,高质量发展。一要深化全面从严治企。切实扛起中央巡视整改主体责任,把握重点,持续深化全面从严治企,弘扬优秀传统文化,营造风清气正海晏河清的干事创业氛围。二要强化创新引领。围绕产业发展,推进机制体制创新,探索模式创新,推动技术创新,加强数字创新,加大创新力度。三要聚焦价值创造。发挥战略价值,强化投资价值,体现协同价值,提升品牌价值,创造更多价值,为持份者提供更好回报。四要弘扬实干精神。坚定干事信念,提升成事本领,锻造高素质队伍,守住不出事底线,传承发扬好光大环境的实干气质、实干精神。五要做好在港工作。坚决贯彻落实中央治港方略,认真落实集团相关要求,加大在港资源投入,加强香港青少年环保教育,助力香港绿色低碳发展,助推香港长期繁荣稳定。六要坚持安全生产。认真落实排查工作,严格执行操作规程,确保项目运营安全达标,筑牢安全生产底线。

会议强调,光大环境要认真学习领会集团2024年工作会议精神,坚决贯彻落实各项工作要求,更好服务国家战略,持续巩固提升行业龙头地位,推进科技创新转化落地,培育更优质的绿色、低碳产品与服务。

会议明确,2024年,光大环境的工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实中央生态文明工作会议精神和中央金融工作会议精神,坚持稳中求进、以进促稳工作总基调,统筹推进业务经营管理各项工作,坚定信心,团结奋斗,真抓实干,聚焦高质量发展重点工作,持续巩固光大环境向好发展态势。

会议要求,2024年光大环境要围绕六方面抓好经营重点任务。一抓战略引领。围绕全年目标任务,聚焦主责主业,加大拓展力度,发挥最大优势;坚持效益优先,以精细化管理促进降本增效;构建“一体两翼”发展格局,抓好战略优化,落实战略执行,强化执行监督,推进战略目标落地见效。二抓运营增效。坚持“运营为王”,以精细化管理为抓手,持续向内挖潜,推进全流程、全链条提质增效;做好顶层设计与管理统筹,强化信息建设与数据治理;提高认识站位,强化责任落实,加强安全生产能力建设,构建运营核心竞争力。三抓投资发展。增强市场意识和专业能力,做好政策研判;各业务板块聚焦主责主业,形成新的效益增长点;聚焦重点区域、业务和项目,积极稳妥拓展国际业务,培育新的增长点。四抓前瞻布局。聚焦三大主业,积极探索战略赛道,稳妥试水新业务;面向需求、未来和市场,推动业务与科技深度融合,培育新技术、新产品;完善新机制,打造创新平台,激活创新动力,向科技型企业转变。五抓短板提升。优化完善管理体制机制,压实主体责任,释放经营活力,提高融合水平;多措并举破解应收账款回收难题,打好风险隐患资产压降攻坚战;强化内控监督检查和廉洁风险防控,防范流动性风险,提升资金管理水平。六抓队伍建设。着力提升组织工作精细化水平,加强各级班子建设和年轻干部培养选拔,健全人才交流机制,着力锻造忠诚、干净、担当的高素质干部人才队伍,为企业发展提供坚强人才保证。

会议要求,光大环境公司上下要坚定信心、稳中有进、实干担当、善作善成,推动公司发展呈现新气象、迈出新步伐,为美丽中国建设贡献更多光大力量。


会议表彰了光大环境2023年度先进单位和先进个人。

光大环境胡延国、李昌富,总部各部门负责人、各业务板块及区域(管理)中心管理层、先进单位、先进个人以及优秀项目公司代表在深圳会场参会;各板块总部部门主要负责人,各项目公司、工程指挥部、筹备组主要负责人以视频方式参会。


统筹 | 陈忱

执行 | 孙懿熙 张琪

视觉 | 王延芹


往期回顾

光大环境
光大环境为中国最大环保企业、亚洲环保领军企业、世界知名环境集团,业务涵盖垃圾发电及协同处理、生物质综合利用、危废及固废处置、环境修复、水环境综合治理、装备制造、垃圾分类、资源循环利用、节能照明、分析检测、技术研发、环境规划、环保产业园等。
 最新文章