12月26日-27日，“2024 向美而生”伽蓝集团年会顺利举办。伽蓝集团董事长兼总裁郑春颖发表主题演讲，与合作伙伴们共同回顾了2023伽蓝取得的优异成绩，且进一步明确了2024的目标与方向。
在全体伽人与合作伙伴的共同努力与支持下，2023年，伽蓝集团营收和利润双双超额达成指标，实现显著增长，取得了亮眼的成绩：
来自全球数据投资管理机构凯度的报告，连续三年，自然堂护肤品类在面部护肤品牌力排名稳居国货第一
2023年，集团及品牌斩获奖项共计105个
伽蓝集团获得了“2023年促进产业高质量发展专项资金“上海制造品牌”项目的第一名，全上海市仅有6家企业入选
回顾过去二十年中国美妆行业的历史，验证了一个真理：只有长期主义者，才能获得永久性的胜利。所谓长期主义，就是坚持长期为客户创造价值，做大企业规模，这是长期主义的不二选择。对此，郑董强调：“但长期主义也并不意味着不顾当下，相反，我们的产品和渠道战略要灵活多变，紧密跟随消费者的需求和市场变化，才能保持企业的生命力和竞争力。”
对比美妆发达国家，中国美妆企业市场占有率还有巨大的发展空间。从竞争格局来看，本土美妆头部企业之间的竞争才刚刚开始；从消费者层面看，中国消费者对于年轻美丽的追求永恒不变，这也促使行业竞争加剧，只有更好的产品才会有市场。随着中国本土美妆企业市场占有率提升、集中度提升，打造中国人自己的世界级美妆企业，伽蓝义不容辞。
面向未来，伽蓝塑造了三大独特性：喜马拉雅、东方美学、科技领先，已建立起了诚信负责、品质可靠、实力强劲、科技领先四大行业口碑与全产业链、全渠道冠军、全域数字化的三大独特优势，形成以自然堂为基石品牌，以美素、植物智慧、春夏和莎辛那为细分市场品牌，以珀芙研和己出为科学护肤功效型品牌的多品牌矩阵。
坐拥家喻户晓的国货品牌，历经积年累月的潜心研发投入，伽蓝经过四年持续转型，已经从一家传统企业成功转型为科技美妆企业，构建了新的竞争力。基于数字化能力、科技创新、行业口碑这一系列优质资源的投入，可以创造出新的动能，新的增模式，这便是伽蓝制定战略3.0的基础，2024年将启动新战略。
启动伽蓝战略3.0 向美而生
以成为中国第一、世界领先的科技美妆
多品牌企业为新的愿景
从双聚焦、多品牌、全业态、国际化
四个方面聚焦美，向美而生
实现三大动能驱动
第一个动能
放大核心品牌自然堂的影响力
带动整个集团全业态、全球业务发展
第二个动能
进一步调整结构
集中资源发展贴近消费者的渠道
方便消费者购买，实现网络规模领先
第三个动能
进行品牌调整、货盘调整
营销方式进化，促销方式改变
继续践行ESG理念，发展绿色美妆
伽蓝将环境保护放在最重要的位置，持续提高绿色可持续包装比例，包装将做出相应的变化，包括：套装尺寸变小、装潢工艺减少、新增替换装、补充装，同时将中样商品化，减少赠送数量。
2024是一个崭新的起点
基于新的战略以及三大动能
集团将会迎来新的业务增长与全业态的发展
未来伽蓝集团将继续坚持
为用户创造价值的发展战略
塑造穿越更长经济周期的生命力
陪伴一代又一代消费者成长
打造中国人自己的世界级美妆企业
