瑞雪满天万象新 汾飞集团展宏图
HAPPY NEW YEAR
在此新春佳节到来之际，山西汾飞发展集团有限公司向每一位携手同行的伙伴致以最热烈的节日问候！回首往昔，我们风雨兼程，以无畏的勇气和不懈的努力，共同绘制了2024年的奋进画卷，书写了属于汾飞人的新时代传奇。
HAPPY NEW YEAR
2024年，汾飞集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦山西省高质量发展全方位转型，在机遇与挑战并存的时代背景下，克服困难、改革创新，在省委、综改示范区的坚强领导下，按照背靠综改、面向市场的思路，团结一切可以团结的力量，在“攻坚”与“稳进”中交替并行。
这一年，我们全面筑牢“四根桩”“四根柱”“四根梁”，子公司班子更强，营业收入更实，成本管控更细，经济效益更佳，资产结构更优，开发建设、资产运营、产业投资、公用事业四大板块，让汾飞集团在挑战中挺起脊梁。集团全年实现收入46亿元，完成固投近百亿元，缴纳税款3.13亿元，在谱写中国式现代化山西篇章中贡献担当作为。
这一年，我们坚持思想领航、强根铸魂。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展党纪学习教育，以实际行动践行忠诚干净担当，制定并修订80项管理制度，构建了权责清晰、规范高效的管理制度体系，公司焕发新面貌。以党的建设为引领，建强战斗堡垒，找准贯彻落实党中央、省委及综改区决策部署的结合点和切入点，积极走好国企改革深化提升发展之路，研究国企改革事项13次，通过股权划转、清退、吸收合并等方式累计清理各类公司共计57户，以政治监督、审计整改等工作为契机，累计清退项目44笔，回收本息总额6.71亿元。用自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，推动高质量发展取得新进展新成效，聚焦两不一欠工作，主动出击，不等不靠，已完成支付金额4000余万元，其中解决拖欠中星智能工程款案例受到了省纪委的表扬并列入了典型案例。
这一年，我们步履不停，向新而行动力澎湃。晶科项目顺利交付、9个工业园区建设稳步推进、200万平米楼宇运营逆势坚挺，一次又一次扛住了“压力测试”。紧跟政策导向，不断优化融资结构，让年平均融资成本从4.55%降至4.06%，年节约融资成本约1亿元，为各项业务开展提供坚实资金保障。试点“建管运”分离工作，从年初的集团工作谋划，到各二级公司的任务分解，再到多次会议的推进研讨，已基本成型。紧密开展市场化运营试点，光伏发电、土地整治、大宗物资贸易、外向型经济初具成效。新项目不断突破，新成果竞相涌现，新产业加快培育，新质生产力加速成长！
这一年，我们践行初心、担当使命。以服务综改区为出发点，健全完善能源、供水、市政环卫、物业、餐饮、会服、文印、有线网络、人力资源等综合保障体系。净水厂稳定运行、220KW变电站提前投运、汾飞公用智慧一体化平台让物业、环卫实现数字化、精细化管理，子公司荣获省十佳环卫企业称号。
国企是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，是推动高质量发展的排头兵。汾飞集团的每一步成长，离不开省委、省政府及综改区党工委、管委会的的正确领导，离不开相关部门及合作伙伴、广大企业和社会各界人士的关心、支持和帮助，在此谨向大家表示衷心感谢！
旧岁绘就辉煌卷，新年再启奋进帆。2025年，是山西省“重大项目建设年”，我们将始终遵循习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”的重要指示，在综改区党工委、管委会的领导下，继续巩固“四桩、四柱、四梁”，坚持“建设”和“运营”两手抓，坚持“背靠综改”和“市场拓展”齐步走，不断完善体制机制，持续深化国企改革，全力打造内外兼修双引擎，实现从小步慢走，到小步快走，再到大步前进的跨越。用深化改革的笔墨，精心描绘“内部推行‘建管运’分离、外部探索市场化发展”的内外双引擎画卷，以国有平台公司的高质量发展助力中国式现代化山西实践综改新篇章。
我们也期待与各界朋友携手共进，共创美好未来。
在此新春佳节之际， 汾飞集团衷心祝愿每一位同行者、见证者、奋斗者、贡献者，在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！
文图：综合管理部
山西汾飞发展集团
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