党委书记、董事长高强指出，一是要积极对标对表向优秀先进的单位学习，按照公司五年提升计划，强化人才培养和人员素质提升工作，狠抓高级职称评审通过率，提升公司“双高”人才储备数量与质量，提高公司核心竞争力；二是各业务系统要不断完善系统内训和人员淘汰机制，激发员工不断学习的主动性和自觉性，增添人才队伍的生机和活力；三是要鼓励年轻人积极进取，为公司发展注入强大活力，实现公司与个人荣辱与共、相互促进、相互支撑、相互成就的良好氛围；四是要抓好公司第二次党代会关于人才培养工作要求的落实落地，充分理解公司“凝心聚力、提智增效、优胜略汰”核心要义，为公司改革发展、高质量发展统一思想、凝聚力量、开拓创新、砺砺前行。
