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为进一步优化我院环境，推进6S管理工作有效进行，我院开展了医院6S样板间的打造工作，建立督导机制，严格遵循6S管理理念，注重细节进行整理和整顿，打造科室标准化，样板科室精益打造，行政科室精准打造，特色科室精匠打造，普通科室精心打造，确保把6S标准执行落地。
2024年8月30日，院领导与各科室负责人及稽核员进行样板科室参观，首先是医学装备科的库房，经过科室人员的共同努力从整理、整顿、清扫、清洁到素养、安全的全面升级，现在的环境整洁有序、药械管理高效精准，为医疗质量与安全奠定了坚实基础。
接着参观的是保健科，保健科全体人员紧紧围绕着6S管理的核心要素推行6S管理，识别并剔除非必要物品，释放宝贵的空间，让真正有用的东西一目了然，为每一件物品找到它应有的位置，减少寻找时间，提升工作效率。
然后参观的是妇产科护士站，在科室全体护理人员的共同努力下，经过精心打造，实现了从杂乱到整洁、从无序到有序的华丽蜕变，为患者提供了更优质的服务和就医环境。
接着参观的是儿科医办室、护士值班室、随后是消毒供应室等。
张义生院长在参观中对样板科室的6S工作成果表示充分的肯定，并鼓励全院向样板科室进行学习，不断规范，不断总结，不断改进，通过不懈地调整和改变，营造更加温馨舒适的工作环境，高效的工作流程，提升患者满意度和体验感，进一步推动医院高质量发展。
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