你好,云岭老兵∣杞麓湖畔,走进夏宇的“花花世界”

文摘   2025-01-08 21:41   云南  

夏宇,云南通海人,曾在部队服役2年。退役后他当花农搞创业,带领着乡亲发展现代农业,辐射带动800余农户种植鲜花,为50余名退役军人及家属提供就业岗位。夏宇的鲜花事业始终烙印着军旅情怀,靠着军人作风克服一个个困难,先后获得“全国农村青年致富带头人”“云南省最美退役军人”等荣誉,摘得全国退役军人创业创新大赛优胜奖、云南省退役军人创业创新大赛“现代农业”组一等奖……





投身现代农业  深耕家乡故土

距斗南花卉市场110多公里外的云南省通海县河西镇,有一处近百亩集中连片的鲜花基地,洋桔梗、向日葵、小菊花、玫瑰花、蝴蝶兰……五颜六色竞相怒放,让人赏心悦目、流连忘返。

“我们一共有230多亩地,这是比较大的一处。”看着眼前长势喜人的各色鲜花,夏宇很是自豪。

说起创业经历,这位一头短碎、肩宽臂粗、体态板直、体格壮实的退役老兵,三句不离“我们当兵的”。

确实如此,当兵2年是夏宇比较高光的时刻。优秀士兵、训练标兵、专业尖子、反坦克能手……说起军旅岁月,夏宇比看到满地的鲜花还神采奕奕。

“我们当兵的,是军队大熔炉锻造了敢想敢干、吃苦耐劳、不怕挫折的性格。”

夏宇出身军人世家,父亲是参战老兵,叔叔、堂叔、舅舅、姨父、姑父、堂弟都当过兵。

2002年12月,夏宇带着家族荣耀参军入伍,成为陆军一员。

“团里三四百号新兵,就选五六个去学校学技术,其中就有我。”新训结束,夏宇被选送到军队院校专门学反坦克技术。

两年服役期满,夏宇退伍回乡,脸上多了一份坚毅。

回到通海,夏宇跟个“闲人”似的,既不急于找份安稳工作,也不自己创业,成天跑田间地头,溜农贸市场。

夏宇发现,通海农作物种植还是小而散的传统模式,多以家庭式小作坊为主,农药、化肥既对土壤造成破坏,也危及被通海人民视为“母亲湖”的杞麓湖水质。

他找到当地一家较大的花卉公司,希望以此为杠杆,撬动改进通海鲜花种植老旧模式。

和夏宇同在这个公司的陈敏说,夏宇天天一身迷彩服,跟着技术工人了解鲜切花生长习性、病虫害预防、水肥灌溉。

“大棚温度高,夏宇在里面一待就一天。”陈敏记得,夏宇整天用手搓泥巴,看湿度,看松散度,看养分。

经验渐涨的夏宇,瞅准时机准备自己创业。2016年,作为鲜花种植能手的夏宇,创办了云南佳海农业产业有限公司。

然而,创业之初却连吃了几次“瘪”。

公司起步最困难的时候,因理念不同,2名合伙人退股,夏宇只能四处借钱将股份退给合伙人。

这是夏宇创业初期遇到的最大危机,当时口袋里不超过500块钱,还要维持公司正常运转,公司面临存亡压力。

夏宇咬着牙,把房子车子作为抵押贷了款,又靠着父母一点压箱底的钱,度过开局难关。可没消停一年,技术工人又被一些老厂挖走。

好在妻子王媛一直很支持,在王媛鼓励下,小两口技术、销售、管理一肩挑,硬扛着没让公司关门。

作为鲜花行业新手,加上刚开始鲜花品相一般,卖出去回款慢,公司销路迟迟打不开,资金链一直处于紧绷状态。

尽管如此,夏宇还是那股倔劲。这时,看中夏宇身上那股军人作风的业务骨干陈敏,也主动跳槽到夏宇公司,帮他共渡难关。


整合力量资源 形成连锁效益

在家人和朋友的鼎力支持下,公司总算走稳了头三脚。

“从干这行开始,我就有个心愿,一定要打破大家各自为战的现状。”

作为后起之秀,大家并不看好他联合做大做强的想法。

“攻山头破城门,一定要找到那个突破口。”夏宇找到村里一位大姐,跟她签订鲜花收购协议,公司提供技术和管理,收购后由公司销售。

选这位大姐作为示范,夏宇是经过一番考量的。

早些年,大姐丈夫因病去世,2017年自己又查出尿毒症,家有年迈母亲,小孩还在上学,靠着几亩农田,用传统方法种植鲜花艰难度日。

像这样的困难户,夏宇还挑了几家,“只有把他们都带动起来,才能形成连锁效益。”

为此,他专门在协议里写上附加条款:“一周一付款,不欠一分钱!”

但毕竟“后进户”起点太低,收购的鲜切花质量不高,销售惨淡。

为了花农利益,即使烂在自己大棚里,夏宇也按合同价把签订协议农户的鲜切花照单全收,半年下来,公司亏损了38万元。

见此情景,家人没少数落,员工没少抱怨,甚至打起了退堂鼓。

愁从心来,夏宇独自来到杞麓湖旁。

眼前的湖水清澈明亮,涤荡心灵,当初“保护母亲湖”“造福家乡”的豪言壮语萦绕耳畔。

“仗打到最吃劲的时候,怎能轻言放弃!”

回到公司,夏宇下定决心,砸锅卖铁也要推行“公司+示范基地+合作社+品牌”的运作模式。

花农们纷纷跟进,市场也慢慢认可了夏宇的好口碑,一年后,公司扭亏为盈步入正轨。

一鼓作气,乘胜追击。公司充分发挥市场主体和技术优势开疆拓土,在红河州、楚雄州、安宁市、石林市等地建立示范基地,带领辐射当地农户加入鲜花种植行业。

“夏宇的成功不是偶然的,因为他时刻想着别人的利益。”

杜奕璇刚到公司时,陪着夏宇到各个基地检查。

“一路上感觉我们是老板,夏总是员工。”

检查路线安排、下地监测土壤、帮农户规划大棚……夏宇亲力亲为。

现在,越来越多的花农加入到了夏宇的团队中。

今年36岁的王煕云就是其中之一。

王熙云在玉溪市峨山县承包了40亩土地种植洋桔梗和向日葵,向日葵每年可以种三茬,合同签订时收购价一支7毛钱,仅向日葵一年纯收入就近30万元。

就算向日葵行情不好的时候,斗南花卉市场每支只卖两三毛,但夏宇公司永远按合同价全收。


大胆创新突破 实现凤凰涅槃

鲜切花比较依赖上游产业链和国内外大市场,洋桔梗的种子在日本,种苗需在荷兰培育3个月后,才能空运回国。为此,夏宇带着技术骨干,亲自到日本、荷兰和中国台湾等地调研,学习洋桔梗培育种植技术,并在国内寻找替代方案,最终通过技术合作,在中国台湾等地达成供苗协议和种苗落地大陆的意向。
解决了种苗问题,夏宇开始大力推行现代种植技术。
在通海县河西镇大回村,有一个现代花卉智能大棚,大棚看似普通,实则大有玄机。在大棚的各个角落,分布着许多监测传感器,这些传感器实现了温室数据信息自动化收集,通过手机就可以全天候实时在线监控及操作大棚温度、湿度及光照等情况,保障鲜花生长质量。
“有着这套系统,花卉‘渴了’浇水,‘热了’通风,‘冷了’加温,随时处于一个最佳的生长环境中。”
为实现洋桔梗鲜切花种苗本土化种植,公司投资650万元建盖了这个占地2万平方米的大棚,实现恒温管理、精准滴灌。
大棚内,移动苗床上的80万株种苗整齐列阵,蔚为壮观。这个大棚作为杞麓湖径流区绿色转型示范基地,将减少化学肥料和农药的使用,并推广到周边2000多户农户。
核心技术有了,大棚厂房盖了,关键是要有人才。这方面,夏宇从来都是大手笔。
他每年从日本、荷兰等地聘请技术人员到公司,对农户进行相关技能培训,先后培训3万余人次,发放价值5万余元的种植生产资料,为花农的农田进行土壤检测并提出改良建议。
在花农手机里,有一个每天必看的公众号,那就是夏宇公司开通了的农户技术服务微信公众平台,天气变化、病虫害防治、花市行情、管理技能等等,都向花农们免费推送。
事业有成的夏宇,名气越来越大,大家慕名来到夏宇的“花花世界”,走在一眼望不到头的花海里,空气清香,沁人心脾。
厂房内,工人们正快速分拣鲜切花,修枝去叶,整理打包。
满载鲜切花的运输车队一辆一辆开往昆明和省外……
仅鲜切花一项,夏宇公司年产量就近亿枝,年产值3500余万元。

“这些鲜切花今晚就会送到昆明斗南花卉市场,随后发往全国各地,将出现在北京、青岛等地的超市及鲜花市场,还会远销俄罗斯、韩国、日本、迪拜、澳大利亚、泰国等地。”



创业感言  夏宇

创业8年来,给我最大的启示,就是一定要有“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的坚定信心,“敢闯敢试,敢为人先”的攻坚精神。旁人看来,我的创业是成功的,我是退役军人创业的典范,但创业者的艰辛,创业路上的酸甜苦辣,只有我自己知道。我也经历过风雨,遭受过挫折,身处过艰难,但我凭借着军人的一股韧劲、闯劲,咬牙坚持住了,这才有了今天的成就。作为一名退役军人,我要在乡村振兴的道路上,充分发挥军人勇往直前、百折不挠的精神,打造现代化农业产业,让我们的鲜切花能走遍全国,走向世界。


玉溪市退役军人事务局供稿

云南省退役军人事务厅
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