12月10日，十院党委书记、院长张哲到航天乌江调研指导工作，院发展计划部、财务部、产业发展部相关领导陪同调研。航天乌江公司领导黄禹、余应祥、韩非、胡斌及财务部负责人参会。
会上，韩非从公司目前经营情况分析、财务状况分析、公司存在的问题及风险、思考建议和措施等方面进行了专题汇报，十院参会部门做了工作提示。
汇报会后，张哲到技术二部、技术三部办公场所开展现场调研，听取两个部门人员结构、工作开展情况的汇报，并就产品研发、工作组织模式等方面与现场技术员进行沟通交流，现场调研了解了公司气凝胶产品制备室、气凝胶实验室、超临界萃取产品实验室的建设情况，针对加大技术与市场协同等方面提出具体要求。
调研期间，张哲还与市场、技术、计划、财务、质检等部门领导开展座谈，详细了解企业科研生产、科技创新、市场拓展以及“三支队伍”建设等方面的情况，围绕提质增效推动企业实现高质量发展方面进行了深入交流，院发展计划部、财务部领导就具体工作对相关部门进行了指导与提示。
针对后续工作，张哲提出五点要求：
一是要坚定发展信心。充分发挥两级党组织的教育引导作用，加强形势任务宣贯，提振企业发展信心。
二是要狠抓工作落实。聚焦产业发展关键环节，强化过程管控确保改革提升各项措施切实落地见效。
三是要加强基础管理。充分利用好司库系统平台，加强教育培训推进企业数字化管理水平提升。
四是要强化目标分析。针对气凝胶在高附加值领域的应用，坚持目标导向深入开展实现路径分析。
五是要加大统筹力度。牢固树立全院一盘棋的思维，强化资源统筹，加大协同力度推进实现共同发展。
会后，张哲深入气凝胶生产车间开展安全检查，详细了解车间风险隐患治理、安全管控措施执行等情况，并就岁末年初落实安全生产工作各项要求做了专门提示。
图文编：杨晓祥
