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这个视频是AP的全球工艺安全总监，介绍的两个对AP工艺安全的发展有重大影响的两个公司内部的事故。
AP是一家全球化的公司，它是一个很特殊的公司。这个公司比较小，年收入大概在一百亿美金这样一个规模。
但是很特殊的是，这家公司的工艺安全做得很好，基本上可以说能做到全球前五的这样的一个水平。
发生在1977年的第一个事故，导致公司内部开始建立工艺危害分析的流程，培养内部工艺危害分析的能力。
让我们一起来学习一下，看别人是怎样从事故中学习的。
这2个事故和今天行业内发生的事故是否有惊人的类似？
1、事故导致AP开始工艺危害分析
第一个事故半年之后，
在1978年，发生的另一次事故，让AP认识到，仅仅有危害识别是不够的，还应该对重大风险进行量化分析，并围绕这个目的建立一系列的支撑流程。
2、事故导致AP开始风险量化分析
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《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见》（安监总管三〔2013〕88号）等多个文件要求“两重点一重大”装置每3年开展一次HAZOP分析。
越来越多的第三方安全咨询机构开始为企业提供HAZOP、LOPA的服务。
然而，通过Excel来进行HAZOP分析存在诸多问题，如：
基于excel的HAZOP所面临的问题
工程师需要大量文档处理的工作负担，这些任务是重复的、低价值的，如：
后期需要大量的文档编辑工作，对Excel单元格进行合并；
需要一项一项把数据从excel文档中拷贝粘贴到word报告中；
无法自动形成建议项清单；
在节点记录中作了更新，还需要在节点清单、建议清单中进行多次更新以避免遗漏；
无法自动生成多个维度的统计；
重要的工作文档留存在工程师的个人电脑中，
大大增加了由于人员流失带来的企业资产流失的风险；
信息在多个项目之间无法实现有效的共享，极大地降低了分析的效率；
不同的项目业主所采用的风险矩阵是不同的，每一个项目都需要重新设置HAZOP模板，消耗了工程师大量的时间。
通过Excel来进行LOPA分析存在诸多问题，如：
基于excel的LOPA所面临的问题
工程师需要大量文档处理的工作负担，这些任务是重复的、低价值的，如：
后期需要大量的文档编辑工作，例如，不管是竖式或横式的LOPA模板，都要对多余的行进行隐藏；
需要一项一项把数据从excel文档中拷贝粘贴到word报告中；
无法自动形成SIF清单、建议项清单；
在LOPA场景记录中做了更新，还需要在SIF清单、建议清单中进行多次更新以避免遗漏；
无法自动生成多个维度的统计；
重要的工作文档留存在工程师的个人电脑中，
大大增加了由于人员流失带来的企业资产流失的风险；
信息在多个项目之间无法实现有效的共享，极大地降低了分析的效率；
竖式的LOPA模板，对于复杂的LOPA场景是无能为力的，如：
超过10个以上的初始事件需要加和来进行SIL定级计算；
不同的初始事件链有不同的后果修正因子；
横式的LOPA模板，对于复杂的LOPA场景同样是无能为力的，如：
初始事件的个数超过了模板中预留的行数；
独立保护层的个数超过了模板中预留的行数；
后果修正因子的个数超过了模板中预留的行数；
撷果软件科技，从2009年就开始研发HAZOP、LOPA软件，一直在死磕HAZOP、LOPA软件的技术难点，终于在2020年取得突破，研制成功了可以和单机版PHApro媲美的基于网页的系统，解决了上面所有的难点、困惑，为中国化工行业的风险管理，贡献自己的力量！
下面是撷果HAZOP、LOPA软件的典型功能简介：
类似Excel的操作界面
Excel导入、导出
可以将HAZOP数据库中的数据一键导出为Excel、Word、PDF等格式，方便信息在企业内的沟通流转。
风险可视化
AI赋能 HAZOP、LOPA新质生产力
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