本次公开评选的ESG卓越贡献案例主要考察企业在环境、社会、治理理念和实践方面的综合表现，要求案例具有较强的ESG意识，ESG综合绩效突出，在ESG评级中表现出色，且具有较大的社会影响力。
中国长城资产作为我国经济金融体系的“稳定器”、金融风险的“防火墙”和金融危机的“救火队”，在维护经济稳定中扮演着关键角色。2021年，房地产行业债务危机爆发，中国长城资产积极响应国家号召，承担起防范化解金融风险的重任，利用在不良资产处置和风险管理等方面的专业经验，充分发挥逆周期工具和金融救助功能，迅速介入房地产风险化解工作，助力行业风险出清。
中国长城资产房地产纾困将保民生稳定作为重点工作。恒大岳盟项目受到了恒大集团财务危机的影响而停工。而且该项目劣后级资金涉及“恒大财富”，深圳市政府希望在项目盘活过程中，能够考虑财富端中小投资者利益。在充分协商基础上，中国长城资产与相关方面共同出资13亿元，交付给深圳市政府，定向化解“恒大财富”的兑付问题，有效支持了市政府的维稳工作。佳兆业集团面临同样问题，约127亿元的理财产品到期无法兑付，引发众多投资者赴佳兆业集团总部维权。为防止这一情况对社会安定造成负面影响，深圳市政府邀请中国长城资产介入，通过存量项目纾困来解决兑付资金的问题。中国长城资产在摸排佳兆业相关情况后，针对东山小区项目问题突出，敢于啃硬骨头，选定东山小区项目为纾困标的，最终出资4.85亿元，成功解决佳兆业的阶段性理财兑付难题，还推动了相关长期悬而未决的问题得到圆满解决，维护了地方维稳，促进了经济发展。
中国长城资产房地产纾困重视调动各方力量形成合力。房地产纾困项目具有房地产行业和不良资产的双重复杂属性，涉及众多利益相关方，包括购房者、开发商、金融债权人、投资方及当地政府。中国长城资产在纾困工作中，深入把握项目的基本面和历史背景，与各相关方进行细致协商，寻找契合点，整合各方力量和资源，协调各方价值导向，以平衡和满足各方的利益诉求，通过综合性策略，使项目迅速恢复正常运转，呈现资产真实的价值。
中国长城资产房地产纾困紧紧结合房地产发展新模式要求。房地产发展新模式正在加快构建，重要发展方向和趋势是建设绿色、低碳、智能、安全的“好房子”，这一趋势标志着住宅回归其居住本质。中国长城资产房地产纾困紧跟政策变化，在政策允许的范围内，寻求规划赋能，加大品质型、绿色生态型等高质量住宅的开发。泰禾院子项目，中国长城资产根据市场实际，推出符合人们多样化居住需求的高质量产品。武汉当代项目，结合“四代宅”建筑新规，优化调整规划方案，注重拓展空间和得房率，打造引领创新的标杆产品，为所在区域供应高品质住宅。
在积极参与房地产纾困的时间里，中国长城资产始终立足主责主业，严格遵循“依法合规、经济可行、风险可控、退出可期”的原则，顺应房地产市场的重大变化，以“消化存量、提质增量”的政策为导向，资金投放超百亿元，带动超1000亿元货值存量项目实现复工复产，解决拖欠农民工工资4300万元，兑付房地产企业发行理财产品7.4万户、金额近11亿元，有效助力房地产行业的风险化解，促使了五方共赢。
首先是购房者合法权益得到保障。通过深度运作，将“烂尾楼”打造成“热销盘”，帮助数千家万户实现安居乐业，助力“保民生、保稳定、保交楼”。其次是地方经济发展。区域房地产行业稳健发展，为地方带来增量投资和财政收入，为地方经济高质量发展提供动力。再次是金融风险有效化解。发挥“金融稳定器”功能，广泛开展不良资产收购业务，帮助金融风险出清。第四是房地产产业链堵点、难点疏通，促进房地产行业健康发展。第五是受困房企得到救助，停滞受阻地产项目盘活，受困房企减负止损、改善经营。
自2023年入选国家发展和改革委员会“盘活存量资产扩大有效投资支撑机构”以来，中国长城资产结合自身防范化解风险和盘活存量资产的功能优势，找准功能定位，通过专业手段开展风险化解、纾困，相关业务领域典型案例持续涌现，近期，盘活存量资产项目又成功入选国家发展和改革委员会典型案例，为进一步优化资源配置，助力经济运行提供了中国长城资产专业方案和实践路径。
未来，中国长城资产将持续贯彻落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，继续顺应房地产市场的重大变化，广泛对接市场需求，提升专业服务能力，扎实做好纾困工作，稳妥化解房地产风险，为构建房地产发展新模式贡献力量，促进经济发展释放新动能。
