在全球经济快速变革和数字化浪潮席卷之际，怡亚通旗下数字化B2B平台小怡家于11月18日在怡亚通深圳总部召开了以“整合赢未来·裂变创发展暨运营服务商裂变动员会”，旨在全面探索行业发展新机遇，整合资源，开创未来发展新局面。此次会议深入总结了小怡家发展现状，明确了未来战略方向，并通过“380计划”整合全国资源，构建全链路、全场景、全行业的数字化商业生态；依托“1+N”战略模式，结合智能化数据分析与供应链管理，小怡家不断提升市场响应速度与精准度，推动上下游资源深度融合，全面推动运营服务商的发展与裂变。
小怡家打造跨界平台
共创未来B2B/B商业新生态
小怡家具备五大核心能力——整合1＋N，线上运营、直销（跨界零售、即时零售）触达终端（用户）、发展运营服务商、数智化功能，这些能力共同奠定了其在行业中的领先地位。首先通过整合“1+N”能力，小怡家有效整合品牌商、平台商、供应商和终端商家，形成多方协同的商业生态系统，推动产业链高效运转。其次，运营1+N能力，小怡家不仅整合供应链和品牌资源，还通过该模式赋能运营服务商和终端商家，实现运营管理的多元化与高效性，推动平台实现裂变式发展。此外，产品直销终端能力，小怡家打破传统中间环节，实现品牌与终端的直接对接，提升产品销量和品牌影响力。
同时，小怡家高度重视运营服务商的赋能培养，提供定制化服务和数字化支持，推动其快速成长并实现市场裂变。最后，打造数智化平台能力，小怡家通过数字化技术和AI人工智能的深度结合，实现精准的数据调度、供应链管理和实时市场分析，为运营商和品牌商提供精准的数据支持，推动行业的数字化转型和智能化升级。小怡家将继续整合行业资源，推动运营服务商实现快速裂变。依托数字化B2B平台的核心竞争力，加速跨行业发展，小怡家将以更加开放、创新的姿态，引领行业变革，共同打造更加智能化的商业生态，成为中国最强数字化B2B/B运营服务平台，为行业的持续发展和转型注入新的活力。
小怡家加速生态构建
赋能运营服务商数字化转型
小怡家数字化B2B平台总裁李勇明确表示，小怡家的中期目标是打造1000个跨界行业平台，实现千亿规模，最终实现整合10000个行业运营服务商，力争实现万亿规模的伟大愿景。为了实现这一宏伟目标，李勇提到运营服务商是小怡家发展的核心，数字化工具四大引擎全面赋能运营服务商，所有的业务增量都来自于运营服务商1+N模式的成功发展。通过小怡家数字化B2B平台的赋能，运营服务商将突破传统模式，实现高效资源整合，推动业务的裂变与增长。
小怡家还将通过“1+N”模式，帮助运营服务商与上游品牌商、平台商、供应商以及下游终端商家等多方资源进行高效对接，形成广泛的行业协同，提升运营服务商的综合竞争力，形成一个互利共赢的商业生态。最终，将有效提升运营服务商的市场拓展能力，加速小怡家的整体裂变，推动平台进一步发展壮大。
小怡家“380”计划加速推进
“1+N”战略引领小怡家新飞跃
小怡家数字化B2B平台整合运营总经理李玉涛就小怡家“380”计划的最新进展及未来蓝图进行了精炼汇报。截至目前，小怡家已成功吸纳众多运营服务商入驻，构建起强大的合作网络。为加速运营服务商的扩容进程，助推千亿GMV战略目标的实现，小怡家将深化行业资源整合，并全面升级对运营服务商的赋能体系，从而有力推动更多合作伙伴的加盟与业务飞跃。
小怡家继续深化与核心品牌、优秀运营服务商的合作，拓展上下游行业资源，同时不断优化平台体系和数字化营销工具，为运营服务商提供更加全面、专业的服务。相信在全体成员的共同努力下，小怡家必将实现千亿GMV的战略目标。
迈向数智化B2B/B领先平台
冲刺万亿规模愿景
在此次动员大会上，小怡家团队精准定位未来战略方向，千亿目标触手可及，核心在于持续强化资源整合、深化数字化工具与营销工具打造。依托数字化驱动，小怡家将高效赋能运营服务商、品牌商及供应商，全面提升运营效能。在创新与执行力并进的战略引领下，团队齐心协力，力促小怡家在B2B领域脱颖而出，直指万亿蓝图。
由左至右分别为：
展望未来，小怡家矢志成为中国最强数字化B2B/B运营服务平台，以创新商业模式与尖端数字技术引领行业革新。凭借精准资源调配与高效供应链体系，小怡家不仅为行业提供智能化解决方案，更将为合作伙伴创造卓越价值，加速全行业的数字化转型与智能化升级。我们坚信，在全员协同努力下，小怡家必将跃居行业领先的数字化B2B平台，引领行业迈向深度智能化、数字化的全新纪元。
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