近日，在上海举行的2024新质品牌年会暨第七届进博会全球品牌签约仪式上，怡亚通以卓越的供应链管理和服务能力，成功吸引了众多国内外知名品牌、世界500强企业与其签约。签约总额突破145.2亿元，签约客户数量及签约总额均创新高。怡亚通凭借其“1+N”服务模式，以及整合型数字化B2B平台，助力合作伙伴在激烈的市场竞争中打造新质品牌力，成为创新增长的强劲引擎。![]()
作为怡亚通“1+N”模式的数字化载体，小怡家以怡亚通强大的供应链能力为依托，精准营销能力为核心，布局、赋能终端，通过1+N模式整合品牌商/平台商/批发商/大客户等产业端资源，赋能品牌保量增量，助力企业打造更强更具竞争力“新质品牌”的优质平台。怡亚通小怡家总裁李勇在签约仪式上介绍了小怡家如何赋能品牌客户打造新质品牌力。在外界看来，传统B2B平台专注于构建封闭商业生态，小怡家数字化B2B平台的商业模式是开放与共荣，小怡家致力于联合所有可以联合的力量，携手打造一个开放的数字化B2B平台，以数字化为驱动力，推动渠道流通业实现数字化、扁平化和去中心化的转型，为品牌客户降本增效。- 揭秘小怡家成功秘诀：双轮驱动直达终端 打造新质品牌力
小怡家数字化B2B平台作为怡亚通的重要展示板块之一，会上吸引了众多国际品牌的关注。通过这一数字化平台，这些国际品牌能够更高效地进入中国市场，实现本土化运营。同时，小怡家的双向触达能深度参与国际品牌在海外的运营，实现更加高效的资源整合，进一步减少成本支出。李勇在签约仪式上指出，小怡家的核心在于，依托于怡亚通强大的供应链实力以及小怡家强大的数字化平台为载体，是怡亚通赋能客户打造新质品牌力的关键。![]()
通过品牌引擎、终端引擎、大客户引擎和运营商引擎，小怡家数字化B2B平台实现了一键营销、一键覆盖、一键服务，助力品牌保量、增量，推动终端增长。其业务模式不仅限于B2B，还可赋能门店开展2C业务，让品牌方能够直接触达所有活动的终端，高效拓展市场。此外，小怡家的三大定位清晰明确：它是品牌与供应链做大销量的新平台，是商家与实体店做大生意的好帮手，也是行业运营商整合上下游资源共享裂变的新生态。围绕这三个定位，小怡家构建了三大增长曲线：品牌1+N直供、跨界营销和定制化产品。通过这些策略，小怡家旨在实现品牌方、终端和运营商的共赢。在小怡家数字化引擎的推动下，怡亚通深化1+N战略，赋能众多国际知名品牌，作为一种创新的供应链服务模式，其中“1”代表核心品牌企业，而“N”则代表与该核心企业相关的上下游企业包括服务商。通过小怡家平台，“1”可以直连“N”个上下游企业，实现产业链之间的数字化、扁平化、共享化、去中心化。1+N模式直击当前品牌企业流通环节弱点，通过“1+N”战略，怡亚通帮助国际品牌客户打造供应链的扁平化管理，从而减少库存压力，并有效促进了国际品牌客户与上下游企业之间的资源共享和协同发展，该模式已得到众多国内知名品牌和世界500强企业的支持与认可。飞利浦大中华区高级副总裁、健康生活事业群总经理吴品慧认为，平台资源共享和品牌影响力是未来合作的关键，飞利浦通过怡亚通的数字化平台，拓展了更多消费场景和服务。Haniel康倍信联合创始人、大中华区总经理孟妍则表示，希望未来与怡亚通在数字化领域开展更多合作，利用AI云数据算法帮大家实现大健康、大体检，大医疗，通过数据分析和个性化服务，为消费者提供私人管家式的健康管理方案，帮助所有老百姓进入到2.0时代。通过1+N战略模式下的品牌直供、一键覆盖、一键营销的数字化营销赋能服务，国际品牌客户可以更容易地找到优质的供应商和渠道商，实现资源的优化配置。为了进一步提升平台的吸引力，小怡家开发了产品低价工具、临时促销工具和特爆工具等帮助品牌裂变发展的营销工具，帮助品牌方快速提升品牌影响力，增长销量。![]()
借助1+N战略指导，通过小怡家数字化B2B平台的端口和服务，进口品牌能够更高效地触达中国消费者，实现品牌在中国市场的快速增长。怡亚通集团副总裁兼数字化总裁王辉在演讲中指出，“希望通过怡亚通的渠道能够帮助品牌把好的产品、优质的产品和服务带给客户，这是今天怡亚通在大消费赛道里面做的事情“。此次签约的成功，不仅彰显了怡亚通在全球供应链领域的领导地位，更是其赋能客户打造新质品牌力的有力证明，是“1+N”模式的成功，也是市场给到的正向反馈。未来，怡亚通将继续秉承“整合、共享、创新”的经营理念，携手合作伙伴，以创新为核心驱动力，共同打造更多具有市场竞争力的新质品牌，为我国经济高质量发展贡献力量。
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