数智驱动高质量发展新引擎
2024年，淮河能源控股集团以党的二十届三中全会精神为指引，积极响应国家两化深度融合发展要求，抢抓数字技术与数字经济发展机遇，以打造国家级数字化转型试点企业为契机，秉持“一二三四五和六，巩固提升做一流”理念，扎实开展数智赋能巩固提升年行动，“六全”智慧企业建设持续深入，为行业企业、省属企业走向数字化转型高质量发展之路作出了新的贡献。
“6”
——“六全”引领，乘“数”而上
按照总体部署，今年，西部煤电集团唐家会矿、潘集电厂及潘集选煤厂率先开展“六全”智慧企业建设试点，三家单位充分发挥示范效应，因地制宜、多措并举，为集团公司全面建设“六全”智慧企业提供了借鉴。
集团公司紧紧抓住打造“国有企业数字化转型试点企业”的历史机遇，全力推动“六全”智慧企业建设，通过数智赋能为高质量发展增添动力。省属企业数字化转型暨智能化创新现场推进会在集团公司召开，企业典型做法获得与会人员高度赞誉。
全面实现“六全”智慧企业建设，准确把握数据作为企业重要生产要素的内涵是关键。今年以来，集团公司致力于省属企业“一企一屏”个性化设计，打造数字化业务监管平台；推行三级机关看板管理，74家单位已上线运营，实现党务、事务、业务全覆盖；累计完成20家单位数字化业务监管模块开发上线……在持续提升集团公司数据管理能力成熟度上发挥了重要作用。
乘着数字时代的“东风”，集团公司乘“数”而上。智慧电厂、智慧LNG接收站、智慧管网、智慧城镇燃气等多个智慧应用场景发挥效用……各产业领域数字化建设蹄疾步稳，以数字化推动高质量发展的具体实践。
“2＋4”
——智慧矿山，加“数”前行
实现煤矿安全、智能、绿色、高效生产，加快煤矿智能化发展是“关键一招”。集团公司已建成顾桥矿、色连二矿2对“国家级智能化示范煤矿”和张集矿、谢桥矿、唐家会矿、泊江海子矿4对“省级智能化示范煤矿”。
今年以来，集团公司充分发挥“四个替代”效应，按照“三个有利于”原则，聚焦“七化”重点，全力攻克采深极复杂地质条件下智能化煤矿建设难题。
快掘作业迈上新台阶
截至10月，集团公司在本土与西部已建成12个智能化工作面、10个智能化掘进工作面。系列化盾构机作业线效能持续显现，快掘作业不断迈上新台阶。
“八位一体”智能化钻机作业群
在打钻智能化领域，国内首推的“八位一体”智能化钻机作业群，在顾北矿13326底抽巷、顾桥矿1216（3）运输底板巷成功建成。
固定场所机电设备无人化
与此同时，持续加大单轨吊系统智能化改造升级力度。矿井“十大系统”均已实现远程集中控制，固定场所的机电设备已实现无人化，依托数智赋能，在“减人、提效、增安”上迈出了坚实步伐。
“34%”
——生产效率，换挡提速
近三年来，集团公司煤炭全员劳动生产率实现34%的显著增长，其中煤巷单进、岩巷单进分别增长19%、33%，充分彰显了数智赋能在企业安全高效发展上的强劲推动力。
数智赋能作为提升全员劳动生产效率的“金钥匙”，正持续激发企业内部人力资源的无限潜能与活力。今年，确保采煤智能化工作面单班采煤面内用工最低减至4人。智能化装备在掘进工作面的推广运用，为精简迎头人员和提升进尺效率创造了条件。
得益于积极打造智能化应用场景，今年更多一线生产单位正逐步实现“工位替代岗位”。今年以来，矿井主要固定车间及硐室全部无人值守，机电运输、“一通三防”等生产系统实现集控自动化运行，“一岗多责、一专多能”正逐步成为更多一线职工的岗位“新标签”。
数智赋能在助推实现“少人则安，无人则安”目标的同时，为企业转型升级驶入“快车道”注入强劲内生动力。
不懈逐梦智慧企业新时代！
道阻且长，行则必至。
在多年来数智赋能建设的良好基础上，集团公司将立足“朴素、实用、实效”，聚焦“七化”重点，扎实推进数智赋能，加快发展新质生产力、数智生产力，促进新旧动能转换，构筑企业未来发展新优势，不懈逐梦智慧企业新时代。
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作者：谢睿 王斌 杨雨新
编辑：于晨晨
复审：王亮 陈超逸
终审：林中华
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