班组建设是安全管理基础工作的重要内容。一直以来，淮河能源控股集团电力集团潘集发电公司集控运行五值采取科学有效的管理方式，牢抓班组建设、技能提升、隐患排查等工作，不断提升安全管理水平，成为电力生产一线的先锋班组。
10月25日，集团公司电厂班组建设交流会召开。会上部分基层班组进行了经验交流，而电力集团潘集发电公司集控运行五值便是其中之一。日前，记者走进该班组，与单元长唐杰对话，听听他们在班组管理方面都有哪些“秘籍”？
班组名片
电力集团潘集发电公司集控运行五值现有班组成员14人，主要负责一期两台660MW机组的安全运行优化运行，设备隔离与恢复工作，是一支朝气蓬勃、专业素质过硬的队伍。一年来，集控运行五值安全高效地完成生产，杜绝了违章违规作业，班组建设和安全生产稳中有进。
班长心得
首先我认为作为一个班长，要有足够的责任心，如果没有责任心，事情办不成，队伍也是带不好的。同时，还要培养班组成员有责任心，这样大家做事才能认真细致，减少差错。
其次，我认为班长要有一张“婆婆嘴”，遇事多叮嘱，在班组有重大操作、外出巡检时，多对班组成员做好技术指导和安全交代。啰嗦十次百次，只要有一次班组成员记住了就有可能避免安全事故，那这十次百次的啰嗦都是有价值的。
作者：左琦
编辑：卫馨
复审：王亮 陈超逸
终审：林中华
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